财务奖励，福利与服务.ppt

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1、財務獎勵，福利與服務激勵與薪酬薪酬基礎／薪酬形式貨幣性非貨幣性工作或職位工資在組織中的地位在組織中的地位享受工作樂趣薪水社會報酬與友誼個人或團隊屬性績效基礎薪資與紅利認同獎賞認同獎賞發展性與生涯機會技能基礎薪資組織成員的資格強制性保險（如失業保險、社會安全制度）其他彈性工作安排雇主自發性補助金得自組織信譽的地位績效與給付：績效考核與薪酬之連結（日本三菱）個人業績考核工作態度考核部門業績考核能力考核紅利獎金加薪升格作業員的獎勵個人業績基礎：計件制(Piecework)完全計件制(StraightPieceworkPlan)保障計件制(GuaranteedPiece

2、workPlan)勞基法14條之5的限制標準工時制(StandardHourPlan)立即獎金(SpotBonuses)：全勤獎金等部門（團體）業績基礎：團隊或團體獎勵計劃經理人與主管的獎勵短期：年度紅利個人業績基礎？部門（團體）業績基礎？獎酬分離法長期：資本累積方案股票選擇權股票增值權（現金與股票混合，股票）虛擬股票計劃業務人員的獎勵佣金制工作壓力流動率混合制（底薪：佣金）80:20;70:30;60:40其他專業人員與員工的獎勵功績給付(MeritPay)整筆一次給付提高底薪或加薪見「各行業廠商調薪狀況」年薪制本薪目標達成度如何使獎勵計劃更有效如何使用獎勵計

3、劃：員工努力與品質或數量的明確相關標準化且穩定的工作流程產出數量的重要性如何實施獎勵計劃連結策略有效標準與衡量系統保障底薪企業全員參與的獎勵計劃利潤分享計劃(Profit-SharingPlans)勞基法第29條信託公司代管：員工持股計劃(ESOP)利益分享計劃(GainsharingPlan)一般性計劃目標績效衡量指標基金公式給付形式與頻率員工參與或支援制度基礎理論：Vroom的期待理論動機＝(E-P)期待＊（P-Ot）期待＊報酬吸引力工作努力E業績Ｐ報酬O1報酬O2報酬O3福利與服務經常性薪資佔總薪酬比例87.38％（73年）71.40％（89年）非經常性薪

4、資佔總薪酬比例6.31％（73年）16.78％（89年）加班費約佔25%非薪酬報酬佔總薪酬比例6.31％11.83％（89年）勞保費用約佔50%自助餐式的福利計劃未工作時間的給付保險福利退休福利員工服務性的福利未工作時間的給付失業保險勞工保險失業給付實施辦法補助性失業福利（勞資協議）：維持生活資遣費：年資1年支付1個月平均工資。休假與假日（勞工請假規則）不得扣發全勤獎金特別休假：7,10,14-30日（未消化須付補償薪資）病假（含生理假1日）：未住院，30天。事假：14日，不給薪。婚假，喪假：8日，給薪。未工作時間的給付：親子假兩性工作平等法產假：8週，流產者亦

5、可休假。無給薪規定，但不得扣全勤獎金。可雇短期契約工代理。哺乳時間（1日2次各30分鐘），計入工時。陪產假：2天，給薪。子女滿3歲前之育嬰假（30人以上企業）留職停薪，不得逾2年。得申請每日減1工時（不給薪），或調整工時。家庭照顧假（併入事假）：7日保險福利員工補償(WorkersCompensation)因公受傷之認定：如上班車禍，如廁被蛇咬傷致死，過勞死重大職業災害應補償費用：（１）醫療費用補償，（２）工資補償，（３）殘廢補償，（４）喪葬費及死亡補償。約40-45個月之平均工資。醫療滿2年仍未痊癒，診斷喪失原工作能力者，雇主得選擇一次支付40個月之平均工資，

6、以免除繼續醫療期間工資補償責任。治癒後，身體遺存殘障不堪勝任工作者，若欲終止勞動契約，應強制退休，退休金加給20%。違法罰處新台幣六千元以上、六萬元以下之罰鍰。保險福利團體人壽保險住院，醫療與傷殘保險王品牛排，「戴勝益同仁安心基金會」員工服務滿一年無論因公或私而受傷，都可以領薪水至康復為止若是終身殘廢，公司也就養你一輩子退休福利退休金意義薪資的延遲支付（新制）；確定給付員工福利（舊制）公司平均壽命(勞委會統計)13年公司平均壽命(主計處統計)11年；每人在每家公司平均年資8.3年。台灣地區有97%是中小企業，中小企業的平均壽命只會更短。退休金三制並行（行政院20

7、02年2月27日通過）個人帳戶制附加年金制其他年金制新退休金制度簡報平均工資平均工資計算勞基法施行細則第二條依本法第二條第四款計算平均工資時，左列各款期間之工資及日數均不列入計算。一、發生計算事由之當日。二、因職業災害尚在醫療中者。三、依本法第五十條第二項減半發給工資者。四、雇主因天災、事變或其他不可抗力而不能繼續其事業，致勞工未能工作者。經常性給付勞動基準法（下稱勞基法）第二條第三款規定：「工資：謂勞工因工作而獲得之報酬，包括工資、薪金及按計時、計日、計月、計件以現金或實物等方式給付之獎金、津貼及其他任何名義『經常性給與』均屬之」。經常性薪資：指每月給

8、付受雇員工之工作報酬：包