某办公楼消防工程施工方案.doc

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1、某办公楼消防工程施工方案技术负责人：投标单位:一、工程概况及特点二、倉.亠/J量及劳动力安排计划三、主要施工机械配备四、施工方案及主要施工方法㈠、施工安装准备㈡、主要施工工艺流程及安装施工方法㈢、确保工程质量的技术组织措施㈣、确保安全生产的技术组织2"㈤、确保文明施工的技术组织措施（六）、确保工期的技术组织措施福州市晋安区地方税务局办公楼消防工程施工组织设计方案一、工程概况及特点:㈠、主要工程内容1、火灾自动报警、消防联动控制、消防广播、消防对讲电话系统本工程设计为集中火灾报警系统。消防控制室设报警主机，计算机及辅助设备，在门厅、电

2、梯前室、公共走道等处设置感烟火灾探测器，在每层电梯前室、楼梯口等处设置手动报警按钮，在机房、水泵房、配电房等处设电话插孔及消防对讲电话，通过开启或关闭模块來实现対火灾楼层防火联动设备的控制。2、消火栓系统：在火灾发生初期，其消防用水由屋顶消防储水供给。在10分钟后，通过消火栓内的按钮，将火灾信号自动传送到消控中心，由消控中心自动或手动启动消防泵，将水池内的水通过二台消防泵（一•用一备）加压送入消火栓管网，送到灭火点。该系统主要设备有：设SGL24/65型口色铝合金消火栓箱，地下室设SGP24B50型泡沫水两用消火栓箱。室外设水泵接合

3、器。3、自动喷淋系统：在火灾初期，其消防用水经屋顶水箱、气压罐供给，温度达到68度，喷头自动爆裂喷水，压力开关动作，反馈信号传至消控中心，由消控中心自动或手动启动喷淋加压泵，将水池的水抽入喷淋管网，送至灭火点。二、管理力量及劳动力安排计划:㈠、现场施工组织机构鉴于本工程内部现代化设施先进、完善，工程技术质量要求高，工作量大，工期紧凑的特点，我司在施工管理组织结构、劳力配备上将采取以下措施：确定现场合理的组织结构，建立强有力的项目组织机制：根据本项目的特殊性和施工组织的需要，选择有工程施工经验，组织能力强的项目经理担任本项目的项目经理

4、，全面负责本项目工程，实行因事设职，因职选人的原则，为加强施工组织运作，保证质量、保证文明安全生产，保证工程进度，提高劳动生产力及各施工单位协作配合而实施有效的管理。施工组织的管理工作量由计划f实施f检查f处理f完善的环节组成，施工现场的管理由现场项目经理部指挥，现场项目部rti公司统一领导，现场设项目组。实行项目经理负责制进行管理:2、明确项目组织体系主要人员及部门管理职责：项目经理★认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，确保公司下达的各项经济指标圆满完成。★根据公司及合同有关要求编制项目管理制度，策划项目管理

5、模式。★负责项目的全而管理工作，领导项目组完成公司下达的各项指标，对项目工作质量全面负责，主要对项目班子工作质量负责。★维护企业形象和社会信誉，批准执行项目《质量计划》，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。★严格执行项目承包合同中市项目经理负责履行的各项条款。★控制工程成本，合理管理项目资金运转。★定期向公司总经理报告工作。★做好项目管理人员的人事管理工作。★参照工程总包单位生产计划，组织编制项目工程进度计划与施工技术方案，实施落实施工质量和现场安全文明生产。★组织制定项目经理部各类管理

6、人员的岗位职责权限和各项规章制度。★协调与业主、总包方、监理及各施工单位等的工作联系。项目技术负责人♦参与制定的执行项目管理制度，并依据管理制度及施工规范制定项目施工组织设计。制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。负责项目全面质量管理和技术管理工作，对施工管理实行监控，反馈整理信息。♦全而负责项目技术质量EI常管理，具体协调施工技术管理工作。♦负责指导项目检验试验，审定技术保证资料。负责总体施工进度计划和月计划的控制工作。♦解决工程施工过程中出现的重要技术问题。♦对项目质量管理和工程质量管理应负全面技术责任，实施总体控制，向项目

7、经理报告工作。♦积极引进新技术、新工艺、新装备，对推广应用工程新材料、新技术、新工艺实施技术指导和技术交底。施工员职责•负责编制分项工程的施工进度，跟踪、统计班组的施工进度。•对施工班组进行施工技术交底，签发施工单，合理安排班组施工。•组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力，使项目生产组织、生产管理、生产活动符合施工方案要求。•跟踪和指导各班组的施工进度，落实施工工艺标准和规范要求,执行质量保证措施和文明安全施工规定。•随时向项目经理及技术负责人报告进度情况和问题，并提出处理意见。安全员职责•负责落实项目安全生产的具体活动，检查

8、、督促、整改、宣传教育职能工作。•认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产的方针、政策。•深入施工现场、指导班组安全员工作，全面掌握安全情况，对施工屮的安全隐患，立即提出改进意见和措施，并对整改情况进行监督检查。•参与制订施工组织设计方