某办公楼消防工程施工方案

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1、建筑资料下载就在疏龙网某办公楼淆防工程施工方案、程极"LJ/亠丁J,=、二、管理力量及劳动力安排计划三、主要施工机械配备四、施工方案及主要施工方法㈠、施工安装准备㈡、主要施工工艺流程及安装施工方法㈢、确保工程质量的技术组织措施㈣、薊隧般涯产的技术组织措施㈤、确保文明施工的技术组织措施（六）、确保工期的技术组织措施投标单位：福州市晋安区地方税务局办公楼消防工程施工组织设计方案一、工程概况及特点:㈠、主要工程内容1、火灾自动报警、消防联动控制、消防广播、消防对讲电话系统本工程设计为集中火灾报警系统。消

2、防控制室设报警主机，计算机及辅助设备，在门厅、屯梯前室、公共走道等处设置感烟火灾探测器，在每层电梯前室、楼梯口等处设置手动报警按钮，在机房、水泵房、配电房等处设电话插孔及消防对讲电话，通过开启或关闭模块来实现对火灾楼层防火联动设备的控制。2、消火栓系统：在火灾发生初期，其消防用水由屋顶消防储水供给。在10分钟后，通过消火栓内的按钮，将火灾信号自动传送到消控中心，由消控中心自动或手动启动消防泵，将水池内的水通过二台消防泵（一用一备）加压送入消火栓管网，送到灭火点。该系统主要设备有：设SGL24/65

3、型白色铝合金消火栓箱，地下室设SGP24B50型泡沫水两用消火栓箱。室外设水泵接合器。3、自动喷淋系统：在火灾初期，其消防用水经屋顶水箱、气压罐供给，温度达到68度，喷头自动爆裂喷水，压力开关动作，反馈信号传至消控中心，由消控中心自动或手动启动喷淋加压泵，将水池的水抽入喷淋管网，送至灭火点。二、管理力量及劳动力安排计划:现场施工组织机构鉴于本工程内部现代化设施先进、完善，工程技术质量要求高，工作量大，工期紧凑的特点，我司在施工管理组织结构、劳力配备上将采取以下措施：确定现场合理的组织结构，建立强有

4、力的项目组织机制：根据木项口的特殊性和施工组织的需要，选择有工程施工经验，组织能力强的项口经理担任本项目的项目经理，全血负责本项目工程，实行因事设职，因职选人的原则，为加强施工组织运作，保证质量、保证文明安全生产，保证工程进度，提高劳动生产力及各施工单位协作配合而实施有效的管理。施工组织的管理工作量由计划f实施f检杳一处理f完善的环节组成，施工现场的管理由现场项冃经理部指挥，现场项冃部由公司统一领导，现场设项冃组。实行项目经理负责制进行管理：2、明确项H组织体系主要人员及部门管理职责：项目经理★认

5、真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定的齐项规章制度，确保公司下达的各项经济指标圆满完成。★根据公司及合同有关耍求编制项Fl管理制度，策划项Fl管理模式。★负责项冃的全而管理丁作，领导项冃组完成公司下达的各项指标，对项冃丁作质量全面负责，主耍对项目班了工作质量负责。★维护企业形象和社会信誉，批准执行项目《质量计划》，建立项目各项管理制度，签发项冃对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。★严格执行项忖承包合同中由项忖经理负责履行的各项条款。★控制工程成本，合理管理项冃资金运转。★定期向

6、公司总经理报告工作。★做好项日管理人员的人事管理工作。★参照T程总包单位生产计划，组织编制项冃工程进度计划与施工技术方案，实施落建筑资料下载就在筑龙网实施工质量和现场安全文明生产。★组织制定项H经理部各类管理人员的岗位职责权限和各项规章制度。★协调与业主、总包方、监理及各施工单位等的工作联系。项目技术负责人♦参与制泄的执行项冃管理制度，并依据管理制度及施工规范制延项冃施工组织设计。制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。负责项目全面质量管理和技术管理工作，对施工管理实行监控，反馈整理信息。♦全而

7、负责项冃技术质量日常管理，具体I办调施T技术管理丁作。♦负责指导项忖检验试验，审定技术保证资料。负责总体施工进度计划和月计划的控制工作。♦解决工程施工过程屮出现的重要技术问题。♦对项H质量管理和工程质量管理应负全面技术责任，实施总体控制，向项H经理报告工作。♦积极引进新技术、新工艺、新装备，对推广应用工程新材料、新技术、新工艺实施技术指导和技术交底。•负责编制分项工程的施工进度，跟踪、统计班组的施丁进度。•对施工班组进行施工技术交底，签发施工单，合理安排班组施工。•组织管理施工现场的生产活动，合理

8、调配劳动力，使项目生产组织、生产管理、生产活动符合施工方案要求。•跟踪和指导各班组的施工进度，落实施工工艺标准和规范要求，执行质量保证措施和文明安全施T：规定。•随时向项冃经理及技术负责人报告进度情况和问题，并提出处理意见。安全员职责•负责落实项Fl安全生产的具体活动，检查、督促、整改、宣传教育职能工作。•认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产的方针、政策。•深入施工现场、指导班组安全员工作，全面掌握安全情况，对施工中的安全隐患,立即提出改进意见和措施，并对整改悄况进行监督检查。•