某消防工程施工组织方案.doc

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1、某工程施工组织方案目录一、消防工程管理概述31.1工程内容31.2工程管理目标3二、编制依据：4三、项目组织及人员业绩介绍53.1施工组织总体部署53.2工程组织人员明细与职责说明53.2.1主耍管理及技术人员明细53.2.2主要管理及技术人员职责说明6四、工程计划进度安排与控制84.1工程进度控制表84.2工程进度控制94.2.1项目进度复核94.2.2月工程报告9五、工程管理105.1质量保证管理105.1.1工地质量管理实行岗位责任制105.1.2质量控制措施115.1.3质量保证具体环节135.2文档管理145.3技术管理155.3.1保证工

2、程进度措施155.3.2保证施T安全措施165.3.3消防保卫措施17北京XX消防系统施工组织设计第2页/共44页5.3.4成品及设备部件的保护措丿適185.3.5环境保护措施195.3.6冬、雨季旋工措施195.4丿施工界面协调管理205.4.1对消防系统在工程管理中角色的理解205.4.2土建总包和相关设备安装单位与消防系统工程界面215.4.3对项目工程的管理215.4.4工程界而要求22六、工程实施226.1工程实施阶段226.1.1初步设计阶段236.1.2深化系统设计阶段236.1.3工程实施阶段23七、工程施工规范及工艺267.1消防报

3、警、联动系统部分267.1.1施工工艺流程267.1.2施工技术要求267.1.3工程调试验收357.2消火栓系统、消防喷洒系统部分367.2.1施工工艺流367.2.2本工程所使用的技术资料377.2.3主要施工方法、技术措施39八、安装和验收标准42九、合理化建议43十、系统技术服务和售后服务内容及措施439.1保修期内维修保养439.2售后服务449.3技术培训44北京XX消防系统施工组织设计第3页/共44页一、消防工程管理概述北京XX总建筑面积为10841平方米，地上四层。该工程消防系统由我公司组织施工，本方案仅对于消防系统进行施工组织设计。

4、1.1工程内容消火栓系统、喷洒系统、火灾自动报警系统供货、工程安装、调试、检测和维护。1.2工程管理目标1）本工程为本公司重点工程项冃。2）实行以合同期为冃标的项冃法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。3）工程修改控制：项H屮的工程修改控制由项H经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。4）质量监督管理控制：为了保证工程质量，项目组配备质量监督工稈师，按照IS09001质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。5）采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到市优丁程评定条件。6）建立强冇力的项冃领导班子，组织一

5、流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和丿施工技术。7）实现安全生产和文明施工。北京XX消防系统施工组织设计第4页/共44页二、编制依据：编制该工程技术标准依据为：根据业主提供的北京XX会所酒店施工图、招标文件及其他技术文件；《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001;《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96;《气体灭火系统设计规范》GB50193-93;《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97;《建筑设备安装分项施工技术操作规程》DB21/900-96;《电气安装工程整理检验、评定标准》GBI303-88;《火灾

6、自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92;《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98;《民用建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）；《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50198-94。北京XX消防系统施工组织设计笫5页/共44页三、项目组织及人员业绩介绍3.1施工组织总体部署1）施工组织总体部署消防系统工程理论为指导，辅以流水法，网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述口标，我公司组织了由我公司XXX为项目经理的强有力的项目管理

7、班子，负责整个消防系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。直接调动技术与管理人员，提供专业化支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以保证对此项H的快速响应和支持。为了实现上述冃标，我公司将充分发挥消防系统专业公司的技术特长。2）施工作业人员配置工程预计高峰人数:32名其屮，管理人员：6名工程技术人员：5名施工人员：20名由于工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。3.2工程组织人员明细与职责说明3.2.1主要管理及技术人员明细项R经理项H副经理施工队长电工长水工长质检员北京XX消防系统施工组织设计第

8、6页/共44页安全员工程师XXX（水）XXX（电）预算员XXX（水）XXX（电）文档、材料XXXXXX管工施