三十岁的感悟：结构设计成长经历 ！

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1、三十岁的感悟：结构设计成长经历！-结构综合资料三十岁的感悟：结构设计成长经历！-结构综合资料一晃我也三十了，想想自己这几年的工作经历，觉得自己真是压力与日俱增。工作三年，从对设计只知皮毛到现在慢慢的感悟，觉得自己还是进步了不少了。这个进步不是指技术上的，技术上的进步，我想每个人只要努力，都是可以做到的。我指的是思想上的进步。从我一开始工作，最初想的就是待遇，回想当初写的文章多少都有很大的怨气，抱怨收入低。最早的关于收入，再然后就是有点不喜欢设计院的工作了。一直持续到这最近一两年，特别是每到年终，发下来的钱那么少，就开始抱怨

2、了。每每抱怨完了，想着来年一定要换个工作，要跳槽，结果还是乖乖的留在原单位了。究其原因，一是人的惰性，过了那个阶段，就不那么抱怨了，也没有那么大的动力去跳槽了，还是愿意就这样当一只被温水煮熟的青蛙；另外更重要的一点，我想我内心肯定还是有很大的担心的。毕竟才工作两三年，到哪里都是新手，又怎么能指望通过跳槽一下子就拿个几十万呢，自己几斤几两，做过几个工程，哪些懂，哪些不懂，自己心里是最清楚的了。说到底，还是心虚，底气不足，而且也确实是底气不足。慢慢的，随之经历的事情越来越多，自己总结的越来越多，我发现自己慢慢开始思考了，开始摆

3、脱以前那种低俗、肤浅的、一贯以来的，以拿到手的钱的多少来衡量一个工作岗位的价值了。在期间也有过一些总结，如坚持就是胜利，以及后来思考需要改变自己的心态，改变自己的现状，如评论拦截及年终总结。虽然以现在的观点看来，当初的总结都还太肤浅，自己的认识都不够深刻。但是那是一种在迷茫中开始努力挣扎和思考的过程，现在对工作的认识开始渐渐清晰了。工作真的就是一个平台，设计院也一样，能够进入设计院，尤其是大型的国企设计院的人，是很幸运的。因为你有这样一个平台。但是这个平台不保证每个人进来之后就衣食无忧，大富大贵了，每个人都走多远，有多大成

4、就，实际上还是要看自己的努力。就像我抱怨刚进设计院的人整天就是画施工图一样，如而立之年——困惑多多一文所说，实际上这是一个必经的过程。假如没干过这样的工作，今后让你去某个房地产企业当总监，你能对图纸进行把关吗？肯定不行，许多事情都是靠积累才能产生结果的，量变引起质变。但是也并非积累就一定能产生质变，还需要主动。如果一辈子在设计院积累，那可能一辈子也走不出设计院，顶多就是个负责人，到老了还是得整天面对图纸，面对甲方和施工单位无休止的电话和变更要求。如果要改变，必须要有行动，知道自己需要什么，等把自己需要的东西积累够了，自己觉

5、得时机成熟了，就可以主动出击，跳出设计院，寻找更大的空间。每个人的发展都是不一样的，有的人不思考这些问题，他可能一辈子就呆在设计院，也能衣食无忧。但是但凡想有点作为，想改变自己命运和现状的人，他就必须做出这个选择，无论什么时候，他总是得面对这个问题，他总是得把握好这个时机，适时的改变现状。现在我对于领导交代的许多任务不在反感了。以前可能认为是鸡毛蒜皮的小事，或者跟我画图没关系的话，我就不太乐意做，但是现在回过头来想想，如果想今后有所改变，该干的事都得干，有这个机会历练，为什么不把握呢？简单举个例子，做某个项目，领导让编一个

6、设计任务书出来，因为有的甲方可能不是那么专业，提不出很专业的设计任务书，想让设计院编一个，他们再做些修改。放在平时，如果我手里有出图任务，我肯定就推掉了，但是现在想想如果有这个机会，一定要把握住。为什么？因为假如你今后想去房地产企业发展，你就是甲方的角色，很可能就需要你来做这件事，难道还让设计院编一个再修改吗？那肯定不行，所以现在有这种机会一定要把握住，抓住一切可以历练的机会。在以前我还跟许多人的思维一样，整日思考设计院好还是甲方好，现在回想起来，还是过于稚嫩。设计院和甲方只是分工不同，实际上都是在为建筑工程这一行业服务，

7、在设计院工作，可能专业技术比较精通，在甲方工作，报规审查、建设程序申报、跟设计院配合、审查设计院方案和图纸、协调各部门工作等能力绝对比设计院的人强。许多人经常说，在甲方整天就是打杂，学不到技术，根本不如设计院。岂不知，如果不是从这些打杂的活开始做起，又如何能对建设过程中的各种程序和流程进行把控呢？假如自己没做过，今后当了领导，你的下属怎么说你都得相信，因为你自己不熟悉这些流程，而且被人坑了你也没办法，因为你不懂。所以从这个角度来说，设计和甲方真的是分工不同，无所谓哪个好哪个不好。都是沿着不同路线朝着同一目标进发。最理想的结

8、果，我认为是设计院工作几年，等到自己的时机成熟了，改做咨询或者去地产公司做甲方，接着锻炼几年，熟悉业务流程，然后再去一个更高综合性的管理岗位。纯技术出身的人做管理并不一定做得好，同样完全不懂技术，只懂各种流程的人做管理也不见得就好。疏不见，各种大型地产公司的招聘广告里往往都写明了要多少多少年设计院经验，