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时间:2017-08-21
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1、Primavera软件包在三峡工程建设中的应用-工程设计1、前言三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程,枢纽主要由大坝、水电站厂房、通航建筑物三部分组成,坝顶全长2309m,最大坝高181m。大坝由左非坝段、左厂坝段、左导墙坝段及导墙、泄洪坝段、右纵坝身段、右厂坝段及右非坝段等组成;电站厂房分左右岸布置,共装机26台,总容量18200MW;通航建筑物由双线连续五级船闸、垂直升船机、临时船闸及上下游引航道组成。主要工程量为:土石方开挖1亿m3,填筑4000万m3,混凝土浇筑2800万m3,金属结构安装26万t。三峡工程施工分三个阶段
2、进行,总工期17年,第一阶段工程工期为5年(1993—1997年),主要施工项目有:场地平整、水电供应、道路、砂石骨料加工系统等一批基础设施工程;永久船闸一期开挖工程;临时船闸、升船机及上、下游引航道工程;左岸1—6号机厂坝开挖工程;一期围堰填筑工程;导流明渠开挖工程;混凝土纵向围堰浇筑工程;三期RCC围堰基础工程;大江截流和二期围堰工程等。其主要控制进度为:1992年11月准备工程开工;1994年12月工程正式开工;1997年5月导流明渠进水;1997年10月导流明渠通航;1997年11月实现大江截流。第二阶段工程工期为6年(1998—2003年),主
3、要施工项目有:永久船闸工程;升船机闸首混凝土浇筑工程;左岸电站厂房及大坝工程;右岸24—26号机厂坝开挖工程;三期截流及土石围堰工程;三期RCC围堰工程等。其主要控制进度为:1998年5月临时船闸通航;1998年6月二期围堰开始抽水,1999年2月左岸厂房和大坝基础开挖结束,并全面开始浇筑混凝土;2002年5月二期上游基坑进水;2002年11月实现三期截流;2003年6月大坝下闸水库开始蓄水,永久船闸通航,2003年10月第一批机组发电。第三阶段工程工期为5年(2004—2009年),主要施工项目有:右岸厂坝及电站厂房工程;三期围堰拆除工程等。其主要控制
4、进度为:2009年底全部机组发电,工程完建。三峡工程规模宏大,施工期高峰人数达25000人,投入各类设备近万台(套)。工程承包施工单位百余家,各类物资、材料、设备供应厂商数百家。针对如此巨大的工程规模、如此复杂的资源配置和如此严格的工期要求,必须建立一套严密的施工管理体系,并在此体系的保障下,应用国际先进的管理方法和软件,统筹协调工程各方面工作,优化配置各项资源,实现工程建设高速、优质、低耗、安全等综合目标。为此,在三峡工程施工中,引进并应用了以P3软件为代表的Primavera软件包,发挥了重要的指导作用,取得了突出的应用成果。2、P3软件的特点P3(
5、PrimaveraProjectPlanner)软件是由美国Primavera公司研发的工程项目管理专用软件,它主要面向项目管理的进度和资源方面,同时进行费用分析,在输入各作业的工期、开工时间、作业间逻辑关系等基本数据后,经过计算得出该项目的关键线路和非关键线路的自由时差,通过控制、管理资源及资源平衡得出合理的施工进度,并在实际施工中进行动态跟踪,适时更新进度。其主要特点如下:(1)能根据工程施工实际,迅速计算工程最终完工日期,以便及时预测合同目标执行情况,提请及时采取有效措施。(2)能全面反映各分项工程(作业)的工期、资源投入、费用指标及工程施工过程中
6、的停工时段、重大事件记录等。(3)能进行过程跟踪和快速修改,它采用不同标符和不同颜色标出工程(作业)的计划和完成情况,当需要修改优化时可在原计划上直接操作,并快速编制出各个方案,最后通过比较选出优化方案。(4)能对成本进行动态管理,它利用资源成本荷载(ResourceCostLoading)、资金流(CashFlow)、成本控制(CostControl)和单价及费率(Unite&Rates)等一系列图表,分析资源成本的配置量,并评估其是否合理。P3管理软件的功能非常强大,它可运用表格和图示两种方式提供70多种标准报告,其主要类型包括资源型报表(反映资金流
7、程线和资源分配线)、历时型及关系型图(纯逻辑图、时标逻辑图、横道图等)和自定义型(用户自己定义的)报告等,利用这些报告,可对工程进行全面的管理和科学的评估分析。在计划管理方面,它具备10万条工序,31种日历、24种用户特征编码,无限个目标进度,单节点、双节点网络、多种复杂逻辑关系都可进行运算。在资源管理方面,可以处理无限个资源,还可提供结构式资源编码,对带权资源进行压缩和平衡,可以为有限资源的合理使用预先进行模拟计算,为资源调度提供优化方案。在成本控制方面,它具备12位长帐号包括成本种类、单位随时间变化、宏代替选择和累计、任意一点的汇总成本、措施调整后的
8、成本预算,单价成本分析等诸多功能。P3的项目管理流程通常分为四个阶段:初始阶段、
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