计划财务部经理岗位说明书(doc 7页).doc

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1、n当前文档修改密码：8362839n当前文档修改密码：8362839n更多资料请访问.(.....)打算财务部经理职务讲明书岗位名称打算财务部经理岗位编号JC301所在部门打算财务部岗位定员直接上级副总经理职系专业技术职系直接下级会计、出纳、统计、内部审计所辖人员岗位分析日期本职：负责财务、会计、统计等各方面的事宜，全面负责打算财务部日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：拟定财务治理制度，预算治理制度、会计制度及其它相关规定工作时刻百分比：20%工作任务制定和完善财务治理制度、预算治理制度及其它相关规定组织制定公司财务会计制度和会计核算方法依照

2、公司进展战略，拟定公司财务规划监督治理各项财务制度和打算的执行情况职责二职责表述：组织公司财务预算、收支打算、利润规划及财务决算工作时刻百分比：20%工作任务依照公司经营目标，组织编制公司财务预算、成本打算、资金打算、利润打算依照公司经营情况，组织审核修正财务预算监督、分析评价预算执行情况；其它各项财务分析工作定期组织公司财务决算，组织制作公司决算报告；与相关部门合作完成项目决算工作拟订融资打算报上级领导批准，具体办理各项融资手续，保证公司的资金供应职责四职责表述：组织会计核算工作、会计电算化工作、税务治理工作工作时刻百分比：10%工作任务组织会

3、计核算工作，对账务处理进行指导全面负责财务电算化工作；审核会计报表，保证其正确性；复核记账凭证、原始凭证，保证其正确、真实负责税务筹划，合法纳税职责五职责表述：负责会计监督、资产治理等工作工作时刻百分比：10%工作任务监督、督促账款回收定期组织固定资产、流淌资产等各项资产的清查、盘点，及时发觉不良资产，并提出处置意见审核公司各项支出妥善保管并按规定使用公司财务专业章及法人代表章；负责治理财务档案职责六职责表述：参与公司的重大决策工作时刻百分比：20%工作任务参与建设项目的可行性分析和招投标工作；参与其它投资的可行性分析工作参与重大合同的谈判，就相

4、关的财务问题提出建议关注外部资金市场动态，为公司重大决策提供信息支持职责七职责表述：部门内部组织治理工作工作时刻百分比：15%工作任务设计计财部的各项工作流程，制定财务工作打算负责指导属下职员制定时期工作打算，并督促执行负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价、考核下属人员，组织部门技能培训负责操纵部门预算，降低费用成本职责八职责表述：完成副总经理交付的其它任务工作时刻百分比：5%权力：对下级工作的检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩

5、建议权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系税务局、工商局、财政局、银行、会计师事务所、外管局、统计部门等任职资格：教育水平大学本科以上专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务治理培训、证券金融培训经验具有会计师资格，5年以上财务治理、会计工作经验，其中３年以上房地产开发企业财务治理经验知识具备财务治理、法律、金融、房地产等知识，具有良好的治理沟通能力技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备差不多的网络知识，具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打

6、算与执行能力其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）工作环境办公室工作时刻特征正常工作时刻，经常加班所需记录文档会计报表、财务分析报告、各种预算治理表、汇报文件、报告、工作打算、总结、公司文件、研究报告、合同、经济活动分析、税务报表、文件等备注经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准打算财务部工作的打算性保证打算财务部工作的打算性、有序性有无年度、季度工作打算，上级审核发觉所制定打算中缺失的重要内容不超过[]处部门工作打算完成率确保部门工作目标的有效实现逐条核实打算是

7、否按时完成。已完成的工作项数/打算的工作总项数比例不小于[]%财务工作制度建设完善改进力度持续进行制度改进，不断提高工作效率未及时按实际工作变化情况改进制度延迟的延迟次数不超过[]次，延迟天数不超过[]天．公司财务会计体系与各项财务规章制度的合理合规性确保公司的财务会计核算体系建立在合理规范的基础上公司的财务会计体系与各项财务规章制度中不符合国家法规政策的内容不超过[]处，未结合公司实际情况的内容不超过[]处公司财务预算编制的正规性与有效性提出公司总体收支预测及操纵范围，确保各项工作的检核标准未按照规定和公司实际编制的财务预算项目不超过[]个，财

8、务预算与实际情况的偏差不超过[]%对公司各部门预算的执行情况的监督力度保证公司各部门的收支情况严格按照预算执行，及时发觉问题是否因监督不