质量安全管理体系文件总清单.doc

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1、南京远洋运输股份有限公司质量安全治理体系文件总清单132/331受控状态:持有人:______________编号:132/331目录序号名称页码01修改记录I02公司文件清单——《质量安全治理手册》目录01-1/703公司文件清单——《质量安全治理程序文件》目录01-2/704公司文件清单——《质量安全治理须知文件》目录01-2/705公司文件清单——《质量安全治理须知文件》之《船舶在港须知》目录01-3/706公司文件清单——《质量安全治理须知文件》之《航行预备须知》目录01-3/707公司文件清单——《质量安全治理须知文件

2、》之《海上航行须知》目录01-4/708公司文件清单——《质量安全治理须知文件》之《船舶抵港须知》目录01-4/709公司文件清单——《质量安全治理须知文件》之《船舶及设备维护须知》目录01-5/710公司文件清单——《质量安全治理须知文件》之《常规治理须知》目录01-5/711公司文件清单——《质量安全治理须知文件》之《应急须知》目录01-6/712公司文件清单——《质量安全治理须知文件》之《船舶安全操作文件》目录01-7/713外来文件清单02-1/314质量安全治理体系文件发放及操纵编号一览表03-1/115质量安全治理记

3、录目录04-1/416质量安全治理记录表格132/3310修改记录版本号修改号方式修改页编制审核批准生效日期3.000换版全部张卫华夏振明刘兆波2009.06.163.001换页I;01-7/7;02-1;2;3;4/4;04-36;38/115张卫华夏振明刘兆波2009.12.163.002换页I;01-7/7;02-4/4;04-7;110/115张卫华夏振明刘兆波2010.01.183.003换页全部张卫华夏振明刘兆波2010.07.013.004换页I;01-6,7;02-3/303-1/1;04-1/4;5;;113;

4、114;118张卫华夏振明刘兆波2011.01.013.005换页I;01-1;2;3;4;5;6;7/702-1;2;3/3;03-1/1;04-4/42;5;7;15;94;95;118;119刘梦婕刘兆波刘兆波2011.03.01132/3313.006换页I;01-1,2,3,4,5,6,7/702-1,2,3/3;03-1/15;7;110;118;119刘梦婕刘兆波刘兆波2011.03.203.007换页I;01-1;4/702-1;2/304-4/4;20;50;120顾燕戴晔键刘兆波2011.05.103.008

5、换页I;01-7/7;03-1/1;53;55;94;95;98顾燕戴晔键刘兆波2011.11.16132/331公司文件清单(打“*”表示持有部门或船舶,下同)编号文件名版本号持有人总经理分管领导治理者代表双标办海监室船技部人事部航运部法务部总经办其他类船散货船NQS000000质量安全治理体系文件总清单3.0************SM0100质量安全治理手册3.0************SP0000质量安全治理程序3.0************SI0000质量安全治理须知3.0************公司文件清单——《质量

6、安全治理手册》目录编号文件名版本号持有人132/331总经理分管领导治理者代表双标办海监室船技部人事部航运部法务部总经办其他类船散货船SM0100质量安全治理手册3.0************132/331公司文件清单——《质量安全治理程序文件》目录编号文件名版本号持有人总经理分管领导治理者代表双标办海监室船技部人事部航运部法务部总经办其他类船散货船SP0106船长及船员聘用程序3.0************SP0206船舶配员及船员调配程序3.0************SP0306新聘及转岗人员熟悉职责程序3.0*******

7、*****SP0406QSMS人员培训程序3.0************SP0503QSMS信息交流程序3.0************SP0600船岸应急程序3.0************SP0700船舶操作方案和须知制定程序3.0************SP0800关键性设备和系统的标识程序3.0************SP0900不符合规定情况(不合格)的报告、调查分析和纠正预防程序3.0************SP1000事故、险情的报告、调查、分析和纠正预防程序3.0************SP1107船舶物资运输服务过

8、程操纵程序3.0************SP1205船舶及设备维护治理程序3.0************SP1303QSMS文件操纵程序3.0************SP1402QSMS内部审核程序3.0************SP1501QSMS定期评价和治理

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