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时间：2020-03-05
《绩效考核情况评分表26.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、职员目标治理考核评价表部门： 职员： 岗位： 时刻： 年季3．1要紧绩效目标与评价序号绩效目标权重(％)完成期限考核标准实际完成情况评分1 20 2 20 3 20 4 20 5 20 小计100 注：具体绩效目标和权重在绩效打算时确定。3．2与所在组织的绩效考核关联组织名称 得分 权重20%关联后得分 注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。3．3重大事项加、减分序号典型事项讲明加、减分1 2 3加、减分小计 总评得分 如可行，给出评价等级 注：每个重大事项之加分不超过
2、5分，扣分不超过10分。3．4职员目标完成情况定性评价及改进打算完成情况定性评价优点： 不足： 绩效改进打算有待改进之处改进、提高的措施、方法评估期1 2 3 4 目标确认签名被考核者： 考核确认签名被考核者： 考核者： 考核者：
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