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时间:2020-03-05
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1、北京英斯泰克视频技术有限公司操作手册手册名称:物料需求打算操作手册适用部门:总调度室,采购、生产部门编写人员:项目组编写日期2003年5月16日41/41对口支持业务总调室沈恒业务问题、操作问题总调室业务问题、操作问题采购部门张国桢业务问题、操作问题技术财务部白晓宇软件问题、错误提示计算机网络、硬件、系统故障目录一、部门职责:2二、部门岗位划分:2三、物料需求打算模块与其他模块的关系3四.英斯泰克物料需求打算业务方案4五、部门日常业务系统处理:55.1基础档案541/415.2关键名词95.3预测单115.4MRP运算125.5采购打算1
2、45.6生产订单17一、部门职责:打算治理室的日常工作在ERP系统处理中要紧工作有:1、依照销售部门申请或采购部门申请,维护存货档案资料,及时取得存货的最新信息。2、依照技术资料维护物料清单,依照工艺变化及时调整物料结构,为展开规划做好数据预备工作。3、依照销售订单、预测用料情况进行MRP运算,规划生成采购打算和生产打算,指导生产车间生产和采购部门进行采购。4、依照规划产生的生产打算进行下达到各车间生成生产订单。5、审批各生产车间的材料请购单,安排进行采购。6、监控采购打算和生产打算执行情况。41/41生产车间日常工作:1、接收到销售部门
3、的项目/存货增加申请单后,车间系统设计人员依照图纸进行算料,依照设计所需要的物料,在系统中录入物料预测单。2、依照调度室下发的生产订单,及时安排生产任务。二、部门岗位划分:总调助理:存货档案及物料产品结构的日常维护。总调调度人员:负责对各生产部门录入的请购单进行审核确认;审核请购单,作MRP展开,调整采购打算及生产打算进行下发;检查打算的执行情况进行人员考核和调整打算。采购人员:依照总调采购任务通知单进行采购处理。三、物料需求打算模块与其他模块的关系物料需求打算(MaterialRequirementsPlanning,简称MRP):确实
4、是依据MRP的毛需求,按照MRP平衡公式进行运算,确定企业的生产打算和采购打算。MRP能够解决企业生产什么、生产数量、开工时刻、完成时刻;外购什么、外购数量、订货时刻、到货时刻。41/41MRP运算一般可分为再生成法和净改变法,本系统采纳的是再生成法。再生成法:周期性生成MRP,一般为一周一次(因此并无约束,由企业依照实际情况定),一周后原来的MRP过时,再依照最新的需求、BOM以及库存记录等信息生成新的MRP。再生成法广泛适用于各类生产企业。本系统采纳需求驱动的MRP运算。英斯泰克能够依照各自的行业特点,使用有生产打算的MRP运算(采购
5、打算+生产打算),或无生产打算的MRP运算(采购打算)。·采购打算:依照销售订单或市场预测,通过MRP运算,确定向供应商下达采购订单进行采购的产品及其数量;即MRP运算中BOM末级物料形成的需求,不包括有“自制”属性且无“外购”属性的末级物料。·生产打算:依照销售订单或市场预测,通过MRP运算,确定企业需要向生产部门下达生产订单并投放生产的产品及其数量;即MRP运算中BOM非末级物料形成的需求,同时包括有“自制”属性且无“外购”属性的末级物料形成的需求。41/41四.英斯泰克物料需求打算业务方案业务编号PL-001业务名称物料需求打算业务
6、流程简述打算治理室会同其他有关部门进行打算周期、产品结构、工作日历、低阶码及累计提早期等基础数据的设置,为规划采购和生产作预备;总调依照报价单及销售订单考虑安全库存、采购订单、生产订单等因素进行MRP运算,系统自动规划出采购打算和生产打算,总调依照实际情况,对系统规划的结果做出必要的调整,审核采购打算及生产打算,审核采购订单并下达生产订单流程适用范围公司规划采购及生产的产品数量及时刻岗位系统操作权限41/41相关岗位及权限打算治理员录入基础数据基础数据—录入总调录入材料预测单预测单—录入总调进行MRP运算MRP运算—执行总调调整采购打算采
7、购打算—修改总调审核采购打算采购打算—审核总调调整生产打算生产打算—修改总调审核生产打算生产打算—审核总调审核采购订单采购订单—审核总调下达生产订单生产订单—录入总调审核生产订单生产订单—审核系统提供的查询、统计账表账表采购资金预算、采购打算未入库物资查询、采购打算拖期入库查询、采购打算执行情况、现存量查询备注1.物料需求打算模块的最重要的功能是合理配置采购和生产,追求企业的资源运用的最大合理化2.打算对机加产品的标准件运用MRP运算规划采购和生产,转播车待有了成熟的物料清单后再用此模块进行规划3.鉴于企业目前状况,无法对所有的采购和生产
8、都运用系统进行自动规划,材料的请购仍由各有权部门进行,由总调权衡审批1、销售部门签订的销售订单经相关审批流程进行确认生产产品、数量、发货日期。2、41/41见到销售部门的项目/存货增加申请单时
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