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时间:2020-03-05
《渠道管理科导购管理的岗位说明书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、3/3渠道治理科导购治理岗位讲明书岗位名称导购治理岗位编号所在部门营销总公司市场部渠道治理科岗位定员直接上级渠道治理科经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职:负责导购治理体系的设计及相关治理制度的制订,指导全国导购治理工作,规划并组织实施导购培训工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责导购治理日常治理制度的编制并负责实施工作时刻百分比:30%工作任务负责配合人力资源部制定导购人员招募、培训、薪资、激励、考核和日常工作治理制度、措施及相关工作流程频次:指导并推进各分公司落实各项导购治理制度、措施频次:配合人力资源部门指导、监督各办事处/分公司建立导购人员登记档案,并
2、在渠道治理科进行汇总治理频次:负责各品牌导购体系的规划及导购资源的预算频次:职责二职责表述:负责导购培训体系的建设,做好导购人员的培训规划和培训组织工作工作时刻百分比:60%工作任务负责设计、制作《导购手册》及培训光盘并进行发放、治理和不断修订频次:负责编制导购培训打算并组织实施频次:3/3负责指导分公司做好导购培训打算,并监督打算实施,做好培训绩效评估频次:职责三职责表述:完成上级领导交办的其它任务工作时刻百分比:10%权力:对分公司导购员培训工作的监督权、考核权相关情况的知情权办公工具和劳动工具的使用权同意再教育、培训的权利对日常工作有建议权工作协作关系:内部协调关系各营销
3、分公司/办事处外部协调关系代理商任职资格:教育水平大专以上专业企业治理、市场营销相关专业培训经历公关礼仪培训经验2年以上相关工作经验或导购工作经验知识具备一定的市场营销知识、皮鞋产品知识技能技巧能够使用相关办公室软件,具有网络的差不多知识,具有较强表达能力、打算与执行能力、沟通能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室,经常出差3/3工作时刻特征正常工作时刻所需记录文档打算、总结、导购员档案、培训教材备注:3/3
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