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时间:2020-03-04
《制鞋企业渠道管理科卖场管理岗位说明书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商渠道管理科卖场管理岗位说明书岗位名称卖场管理岗位编号所在部门营销总公司市场部渠道管理科岗位定员直接上级渠道管理科经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职:负责卖场建设的规划与管理(陈列、形象等),完善卖场建设管理规范,指导各品牌全国卖场管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责卖场建设的规划与管理(陈列、形象等),并组织实施工作时间百分比:30%工作任务负责卖场建设规范(如卖场形象、鞋样陈列、导购礼仪等规范)、卖场管理制度的编制,并组织实施频次:指导并推进各分公司落实卖场建设规范及各项管理制度、措
2、施频次:职责二职责表述:负责指导、监督、检查全国卖场建设工作,协助分公司完成卖场建设相关管理工作工作时间百分比:60%工作任务配合广告策划科设计、制作各品牌卖场建设VI手册,并进行不断修订频次:根据分公司关于标准灯箱、展台、卖场道具等卖场建设标准件的需求计划,负责编制灯箱、展台及卖场道具的制作计划频次:负责编制灯箱、展台及卖场道具等卖场建设标准件的发放计划,协调储运科组织发运,并监督到位情况频次:配合广告策划科进行全国统一的标准灯箱、展台、卖场道具及POP等宣传促销品的制作,并监督制作质量频次:负责建立各类卖场建设标准件制作及发放台账频次:指导和协助分公司做好卖
3、场建设、质量监督和日常维护工作频次:定期开展全国卖场建设检查、考评工作频次:职责三职责表述:完成上级领导交办的其它任务工作时间百分比:10%权力:对分公司卖场建设工作的监督权、考核权相关事情的知情权办公工具和劳动工具的使用权接受再教育、培训的权利对日常工作有建议权nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商工作协作关系:内部协调关系各营销分公司/办事处、储运科、广告策划科外部协调关系代理商任职资格:教育水平大专以上专业企业管理、市场营销相关专业培训经历商品陈列技巧培训、商业装潢培训经验2年以上相关工作经验或销售工作经验知识具备一定的市场营销知识、商业装潢
4、知识,皮鞋产品基础知识技能技巧能够使用相关办公室软件,具有网络的基本知识,具有较强计划与执行能力、沟通能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室,经常出差工作时间特征正常工作时间所需记录文档计划、总结、标准件制作及发放档案、培训教材备注:nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商
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