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时间:2020-03-05
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1、员工职位职责(财务总监)1.基本信息(与职位相关的基本信息)职位名称:财务总监所在职位族层级名称:领导管理族I层任职者姓名:工作地点:公司直接上级职位名称:总经理直接上级姓名:2.职位目的(该职位存在的主要目的和价值)基于公司的发展目标,负责财务部门管理及对外协调工作,支持公司发展目标的实现、提升公司价值。3.职位关系(该职位在组织中的位置及其上级、下级、同级关系、对外接口关系)上级关系公司管理团队同级关系其它部门总监下级关系财务部经理对外关系税务银行项目开发合作单位子公司4.职位应负责任和衡量要点序号主要职责衡量要点财务决策:在筹融资、对外投资、利润分配、税务筹划中发挥最佳经验及
2、技能优势²完成的质量税务筹划:根据企业的经营策略制定企业的财务策略,税赋的水平直接影响企业的现金流,在税法允许的范围内,用尽量少的财务资源创造最大价值²完成的质量明确会计与财务的功能:通过加强员工培训、关注轮岗交叉辅导、组织内部交流、提高内部员工素质,创建一个有效的、不断完善的会计与财务功能系统²功能系统的完善性负责资金筹集、优化使用²任务完成的质量建立可信的控制体系、检测现存的控制体系、防止财务失控²控制体系的完备性、合理性、指导性、有效性、实施力度识别并转移风险:深入了解公司经营体系,在公司运作的不同环节识别可能的风险,控制并转移这些风险,把风险对公司的影响降低至最小的程度²完
3、成的及时性、质量使管理措施与公司战略一致:战略转移要求对管理体系不断完善,调整管理措施是一个需要不断努力的过程²完成的及时性、质量促进效率提高:进行公司内运作的财务分析,及参考其他公司卓越的管理经验来实现²完成的质量追求股东权益最大化:采用各种方法降低成本,不断提高公司股东的投资回报²完成的质量上级交派的其它任务²任务完成的及时性、质量任职者签名:日期:公司领导签名:日期:
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