[精品]浅析企业政工工作存在的问题与对策.doc

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1、浅析企业政工工作存在的问题与对策浅析企业政工工作存在的问题与对策【摘耍】现如今社会处于转型时期，企业政工队伍建设工作变得十分重要，为了能够又好又快的适应社会发展的脚步，我国开始着力于开展企业政工工作。只有直面问题、解决问题，积极主动的推进政工工作建设，才能使企业在不断变化的市场中保持自己的竞争力。因此本文结合目前国内企业政工工作实情，探讨分析了企业政工工作中出现的问题，并针对其出现的问题提出了几条对策和建议，希望能有助于我国企业政工队伍建设与发展。【关键词］政工工作存在问题对策我国社会主义经济正处于

2、蓬勃发展阶段，跟随时代发展的脚步，企业政工队伍建设工作步入有利于发展的新时期，在这个新的时期企业也有了崭新的发展目标。目前我国社会主义市场氛围慢慢发生改变，在激烈市场经济竞争中，逐渐发现原有的企业政工工作中存在的一些问题，企业政工工作建设正面临着挑战，如何做好政工工作建设是企业工作中的重中之重。一、企业政工建设存在的问题人们的需求随着物质水平的提高而提高，同时思想上也与从前发生了不小的改变。在这种情情形下政工工作建设也变得愈发困难，企业政工工作的开展也迎来新的问题与挑战。就目前企业政工工作的现状来说

3、有三个问题。（一）政工队伍力量薄弱就我国基本现状来看，很多企业中从事政工工作的员工在整体比例中占比很小，同时企业对于政工工作队伍没有给予足够的重视，没有好好进行培训。从某角度来说，一般情况下政工的工作由专业从事政工的员工完成，再由工会进行监督和管理，但在实际情中很多企业并没有专业从事政工的员工，即使有的企业有政工队伍，它的质量一般都很低，业务能力、理论知识、文化素养等各个方面都有不足，导致整体政工工作队伍的力量薄弱。（二）缺少制度保障目前“大政工”格局还没有形成，企业政工工作还没有引起企业上层干部的

4、重视。企业的每个政工工作人员都与企业密切相关，政工工作人员对于企业长远的发展来说都扮演着十分重耍的较色。可是我国部分企业的上层干部依旧认为不停创造经济利益才企业应该干的事情，政工工作建设不重要可有可无。只对创造经济利益的员工进行奖励，导致政工工作缺少制度保障，不利于政工工作建设的发展。（三）工作理念陈旧当今社会科技水平不断进步，给生活带来便利的同时也给政工工作方式带来了新的挑战。传统的政工工作方式已经不能适应时代的需求，必须进行改革。传统的政工工作方式没有树立正确的工作理念，存在不合理的工作方式，政

5、工人员的业务能力低下，技术水平不高，计算机网络应用知识匮乏，对法律法规的了解不够。二、改善问题的对策与建议企业在政工队伍的建设过程中，会发现很多问题，对问题进行分析探讨之后得出以下儿条建议：（一）强化政工队伍建设。为了更好更快的适应现代化市场经济的发展，企业必须拥有…支高质量的专业政丁.队伍，而高质量的专业政工队伍的重要前提是拥有高质量的企业政工工作人员。企业必须提高挑选标准选择合适人才，进一步简化人员结构。必须更加重视对政工工作人才的培养，着力培养业务能力好、理论知识强、思想觉悟高、工作能力强的人

6、才。不断注入新鲜血液、不断对员T进行定期培训，不断提升政工队伍综合素质，让政工队伍能够更好地为企业提供服务。（二）完善保障机制企业政工工作的保障机制可以从以下儿个方面进行完善：1・领导干部要从思想上重视，并以身作则起到带头作用。2•建立一个有特色的、完善的政工工作网络。做到纵向、横向都保持连通，各个企业部门进一步加强沟通，在部门与部门之间多制造一些联系互动的机会。3.多给政工工作人才能力展示的空间，创造一个激发人才成长的环境，企业不断完善T作奖励体制，以员工的工作成绩作为参照，对于优秀的员工进行奖励

7、。（三）打造政工工作新格局在社会主义经济不断发展中打造政工工作新格局，必须改革企业政工工作的方式，创新企业政工工作的内容,并且紧密结合自身文化。打造政工工作新格局必须完全改变过去陈旧的工作方法，废弃过去陈旧的工作理念，才能给企业注入新的活力,从而推动企业政工工作的发展，使企业政工工作取得成功。在一方面企业需要在基层展开政工工作，与员工进行沟通交流，深入了解员工的真正需求，尽全力帮助员工解决生活中困扰他们的实际问题，努力让员工真切感受到企业对于员工的关心。另一方面，企业需要拥有处理突发事件的能力，始终

8、坚持实事求是，使企业上下真正做到和谐,这样才能使企业史长久、史稳定的发展。三、结语综上所述，企业的政工队伍建设对于企业的长远、稳定发展具有重要的意义。社会主义经济正在蓬勃发展，给企业政工工作带来机遇的同吋也带来了挑战。当政工队伍建设存在问题和不足的时候，只有直而问题，制定有效的方法去解决问题，才能使企业在不断变化的市场中保持自己的竞争力。参考文献：[1]刘雅清•新吋期企业政工工作探讨[J]・现代商贸工业，2013.[2]康妍•新形势下如何发挥企业政工人员的作用[J]•