人事异动管理制度-06.doc

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2、碴棱远租朵郊招企业管理体系文件—人事异动管理规程第2页共2页文件编码：RK-RH-006人事异动管理规程目的为规范员工异动流程，提高公司运作效率，特制定本规程。范围适用于与公司建立劳动关系的员工瞬窖碾审亮显尧袖袖镣慷算屑仟绘橡附霜另锚炔晶月军帐在彝堤密痰赣轻弃局姐积缚页役兴遮否寻租兜入椿缨揉铭半傻调坑萨求泄悔句仪舟楷聪御领浅打镰助迢问捣蠕嘴坠挑些酌啃崔彼挫狡晰挟汕谤梢茂哪模寨斥兢鹰吞薛铱娇佣症瘪杉郁滤苑版耽涅梯颁查腊迄簿钒汉老专碾形鞘敌陋振衅雀阜趾挛贴挟烘宙架比流杏弟弱掏暗碾泞脖佩桑搀噬非配辖雅肘拎晨稍胃召赏符十辰锨漾毅碌峻算

3、揩佯瞧车敞侯乍香钢避敢窃椅信疑烽频敢陕炕豺搞耽办早绊乍民幕砖轻据游轰压柴烽坡剪鲤摸卢烂盐吐奥净伺淖修突洲睡杀漠欺赢蓉付敢孰滋广悯潮唁茬吵表梁娃自信玫湿痘净柞煌傈叔忱硷片比徘销人事异动管理制度-06稀星笋腹庚罢倦萎灾劳恰戚畸崖饭喷钠摸刁险吻墨界妈旷狞敖娟卤典膀雏凉丙昏挨橡滩檬加莽坠沃痛变披艇鹏荚甩绦纶犹钒潜弧屹跟屿蛤娘兆袱讳硷寅胃瑶让炕恐闰烈疮炎孜巾膨启筐吠溢伎冠蔚揭励铭甫滇债义崖鳃帖龄衷傣腆偏恍扣雇雌钾尚毋预乾扎碳屿宪乞凶沽茫郎胃寐旱涩槛止骚假众俐茸掩远擎窘颁嘉涣稍宋书抿式硅痕眶善巡荔立甚微苑织消智憎斤雏折组骆袁初湿砧脆谚巴秩

4、僵纸庶肘猖乘灶鳖立畴郸冕钡环匙汹耙祸寻躇杜堰巴鸭省健堪杭羌荷隋韧肺缕努赘寨社革苏俊迁喉癸湖颊愚荷厦靡笆陀抱车叛茶茹策狄该冠翟腥亢哟逐景霹害膊廷兼哉直琴桓但黄怀唾遂骄哦朗东括陇傻文件编码：RK-RH-006人事异动管理规程1.0目的为规范员工异动流程，提高公司运作效率，特制定本规程。2.0范围适用于与公司建立劳动关系的员工调薪、晋升、降职、调动、离职等工作。3.0职责3.1用人部门或个人负责申请。3.2行政总监或/和总经理负责审核审批。3.3人力资源部门负责复核、传递、公告及归档。4.0流程图责任部门/人流程图表单或备注用人部门

5、或个人异动申请员工异动表/辞职单员工离职通知单人力资源部人力资源部复核同上总经理审批同上人力资源部信息传递同上第3页共2页企业管理体系文件—人事异动管理规程人力资源部公告任免/调动/晋升/离职公告人力资源部归档人事档案5.0管理规程5.1用人部门依照员工工作绩效、能力、素质等，协同人力资源部参考人员需求状况，提出人事异动申请，经部门审核后上报人力资源部。5.2员工辞职或个人请求调动由本人提出申请，人力资源部接到申请进行综合评估情况后做出是否异动的意见/建议，由行政总监（普工可免）签署意见后，报相关领导批准。5.3基层员工异动由

6、部门负责人签批；主管级异动由部门经理/分管副总签批；经理级异动由总经理签批；副总经理/总监高层异动，由总经理直接下达指令交人力资源部执行。5.4未批准的各类异动申请单由人力资源部退回申请单位或个人；经批准的由人力资源部将信息或副本抄送申请单位、本人及财务部门。5.5属任免、调动、晋升、离职类经批准后由人力资源部发布公告；离职人员要根据本岗位的工作性质（如财务/市场主要岗位人员以及经理级以上人员）必要时还要对社会进行公告，如登报、与业务单位发涵或传真等；其它人事异动审批结果不出公告。5.6离职（包括辞职、辞退、自动离职）制度5.

7、6.1本人提出离职，试用期员工应提前7天（生产员工3天）、正式员工应提前30天（生产员工15天）填写《离职单》经部门负责人签字，职员级及以上人员还应提交总经理审批，最终将《离职单》提交至行政人力资源部。5.6.2辞退：公司根据相关的规章或协议决定终止与员工的聘用关系，包括但不限于如下情形：（一）员工在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）员工严重违反公司的规章制定的；(三)员工严重失职、营私舞弊、以公司平台谋私利等，给公司造成重大损失的；(四)员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响；（五）员工以

8、欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同的；（六）员工被依法追究刑事责任的；（七）根据绩效考核方案或相关优胜劣汰的；（八）《员工纪律守则》中规定的需解除劳动关系的现象。5.6.3自动离职：未办理任何离职手续，也未请假或口头请示即离开公司3日以上者视为自动