标准化作业培训.ppt

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1、标准化作业目录标准化作业12354标准化作业概述标准化作业的流程和工作方法标准化作业的输出内容SIH标准化作业工作的现状效果和实例一、标准化作业概述-定义和概念标准化作业的起源：弗雷德里克·泰勒1911年从执行同一种工作的工人中，挑选出身体最强壮、技术最熟练的一个人，把他的工作过程分解为许多个动作，用秒表测量并记录完成每一个动作所消耗的时间，然后，除去动作中多余的和不合理的部分，最后，把最经济的、效率最高的动作集中起来，确定标准的作业方法。一、标准化作业概述-定义和概念定义：成文的、目前最好的、安全及有效完成工作，并达到必要的质量水准的作业方法。一、标准化作业概述-定义和概念定义：成文的、目前

2、最好的、安全及有效完成工作，并达到必要的质量水准的作业方法。标准化作业主要是详细分析、优化和详细记录现阶段生产现场的最佳作业方法，形成标准化作业文档，指导培训操作者按此方法进行操作，并以此为基础进行持续改善。质量作业分配作业流程、顺序作业时间安全等一、标准化作业概述-定义和概念详细作业分析作业优化详细记录培训和实施持续改善标准化作业的主要工作内容：标准化作业的应用范围：用于可定义的、可重复的作业方法生产操作检验物流一、标准化作业概述-三大要素节拍时间作业顺序在途存货产能效率库存一、标准化作业概述-几个时间概念理论节拍时间T.T（TaktTime）：市场需求的节拍时间每个周期所需的的数量Takt

3、Time理论节拍时间=每个周期的操作时间40000=（8-0.5）小时×2S×251天×1L=5.7min一、标准化作业概述-几个时间概念实际节拍时间A.T.T（ActualTaktTime）：考虑时间损失的节拍时间A.T.T实际节拍时间=理论节拍时间×制造综合效率实际节拍时间由工厂管理部门决定=5.7×90%=5.1一、标准化作业概述-几个时间概念周期时间C.T（CycleTime）：操作工完成一个操作循环需要的时间C.T周期时间=工作时间+走路时间=4+0.5=4.5一、标准化作业概述-几个时间概念三个时间的关系：5.75.14.540.5一、标准化作业概述-与工艺作业指导书的关系标准化作

4、业详细地描述了工位上每个人的作业步骤及完成时间，是工艺和作业指导书的彻底量化和细化，是实现工艺技术要求的保证。二、标准化作业的流程和工作方法记录作业现状作业要素拆分要素时间测量作业优化标准化作业文档输出培训和实施持续改善J.E.S.J.E.-二、标准化作业的流程和工作方法-要素识别要素的定义：工作要素是若干个动作的逻辑分组任何工作均可分解为若干要素；要素是标准化工作的基本组件。二、标准化作业的流程和工作方法-要素识别举例说明：二、标准化作业的流程和工作方法-要素识别确定要素的一些原则地理位置产品分类要素时间选装件分装件一般来说，第一个要素都是“读装车跟单并取零件”行走不是一个要素二、标准化作业

5、的流程和工作方法-要素识别地理位置：要素一般被行走分开，一个要素只能在一个地点发生二、标准化作业的流程和工作方法-要素识别产品分类：一个要素不会把两个不同的产品分类放在一起操作装保险杠前大灯装左转向灯二、标准化作业的流程和工作方法-要素识别要素时间：一个要素大约占实际单件工时的10%5A.T.T.72实际节拍721234581014121011二、标准化作业的流程和工作方法-要素识别分总成：分装应看成至少一个单独的要素（也可能更多，取决于其复杂性和持续时间。二、标准化作业的流程和工作方法-要素识别关于以上的要点：确定并认出一个要素并不是一个容易做的、黑白分明的事情。它没有“公式”。但是，还是有

6、一些指导原则。我们必需了解，这些指导原则没有一条是不变的，完全可靠的规则!!!它们只是一些有助于决定如何分解一项工作的提示。二、标准化作业的流程和工作方法-要素识别采用秒表法或视频分析法进行。二、标准化作业的流程和工作方法-要素时间测量1、操作者不正确操作的纠正2、作业顺序、作业分配、走路时间等调整优化。二、标准化作业的流程和工作方法-作业优化项目主要内容SOS标准化作业单作业内容，作业顺序，作业时间，工艺提示，安全提示，节拍时间、作业线路图等JES工作要素单要素示意图，要素步骤、要点及原因说明操作技能培训图表各操作者的要素技能水平一览安全人作业者的安全注意事项示意图物料工序打印单作业需要的物

7、料图号、名称、数量信息作业组合表分手动、自动、行走的要素作业时间工时平衡墙各操作者的作业时间一览SOSJES三、标准化作业的输出内容工作内容工作顺序作业时间工艺提示安全提示作业线路图节拍(A.T.T)和车型作业时间统计工作位置三、标准化作业的输出内容车型节拍平衡图SOS标准化作业单要素作业示意图要素步骤、要点及原因说明三、标准化作业的输出内容JES工作要素单三、标准化作业的输出内容安全人三、标准化