产品管理知识汇编270.doc

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1、3/4副部长职务讲明书岗位名称副部长岗位编号所在部门产品进展部岗位定员直接上级部长职系直接下级分管的产品专责、产成品库房治理专责所辖人员岗位分析日期2001年10月本职：协助部长承担院内金属类产品的生产和销售治理工作，以及产成品库房治理工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织属下制定生产开发规划、打算和各二级核算单位作业打算工作时刻百分比：10%工作任务组织属下收集金属产品方面的市场信息，组织领导金属产品专责为生产开发中长期进展规划提出建议依照院年度生产开发打算，协助部长拟定所管辖二级核算单位可承担的生产开发任务组织领导产品专责制定金属类产品的年度生产开发打算和相关作业打算职

2、责二职责表述：组织指导二级核算单位金属类产品的生产治理工作时刻百分比：30%工作任务汇总二级核算单位器材需求信息，组织编制生产器材需求打算、生产技措打算负责军品和关键民品生产过程中的技术状态治理3/4组织编制和审批生产实施打算及补充的工艺规程、检验规程等作业文件负责业务范围内生产过程的测量和监控以及数据分析负责组织生产外协供方的评定和生产外协的治理组织有关产品开发质量治理体系的贯彻执行，协调相关部门开展对产品质量的检查，并督促下属人员严格按照质量治理体系文件的要求开展工作职责三职责表述：协助部长负责金属类产品方面的销售治理工作工作时刻百分比：20%工作任务依据年度打算，组织制

3、定分管成本中心的销售打算和销售步骤组织本院金属类国防任务产品、涉及多家二级核算单位销售合同的洽谈、评审和签订审核本院金属类其他产品（成本中心产品与上一条阐述产品之外）的销售合同组织金属类产品合同的实施并做好售后服务职责四职责表述：参与金属类产品开发项目的市场推介工作时刻百分比：20%工作任务参与市场研究，组织重大金属产品开发项目的立项论证组织产品专责协调完成金属方面的科研成果或产品的产业化工作协调并参与金属产品的市场宣传，扩大市场份额职责五职责表述：组织领导产成品库治理工作时刻百分比：5%工作任务督促检查产成品库治理人员做好产成品库的日常治理协调对二级核算单位产成品分库的治理

4、工作领导建立先进的产成品台账治理系统职责职责表述：协助部长完成部门内的组织治理工作工作时刻百分比：10%3/4六工作任务负责指导属下职员制定时期工作打算，合理安排人员并督促执行协助部长建设部门队伍，选拔、配备、培训、评价本部门人员拟定权限范围内的经费预算打算，协助部长操纵实际费用支出职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比：5%权力：有代表航材院与外界有关部门和机构联络的权力合同签订权(出款2万元、进款100万元)每月生产用流淌资金打算批准的建议权生产单位生产条件配备的建议权对生产单位完成任务的考核、奖罚建议权有权向相关部门索取必要的资料权限范围内，部内相关人员报

5、销的审批权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系质量部、院部、财务部、技改部、科技进展部、标准化中心、物资供应部外部协调关系中航一集团公司和政府相关部门、企业、技术市场、客户任职资格：教育水平大学本科及以上学历，或中级及以上职务专业材料专业或治理专业及其他相关专业培训经历生产治理、市场营销、销售治理等培训3/4经验5年以上工作经验，3年以上相关专业工作经验知识熟悉院的相关制度，具备一定的治理知识和金属专业知识，了解非金属等专业知识

6、技能技巧一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时刻特征正常工作时刻，经常出差所需记录文档部门打算、总结、年度经营指标质量打算，数据分析测量报告其它申请报告等备注：3/4