欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:49847718
大小:37.00 KB
页数:26页
时间:2020-03-04
《ISO9001:2000版相关要求简介.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、ISO9001:2000版 前言 国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性联合会。制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成,各成员团体若对某技术委员会确立的项目感兴趣,均有权参加该委员会的工作与ISO保持紧密合作关系。 由技术委员会通过的国际标准草案提交各成员团体表决,需取得至少75%参加表决的成员团体的同意,才能作为国际标准正式公布。 国际标准ISO9001:2000是由ISO/TC176/SC2国际标准化组织质量治理和质量保证技术委员会质量体系分会按ISO/IEC指令-国际标准的结构和草案规定第三部分
2、(1997版本)制定。 对第二版作了技术性修订的第三版一经出版,将取代第二版(ISO9001:1994)。 ISO9002:1994和ISO9003:1994版已合并到本国际标准中,ISO9001:2000一经出版,将取消ISO9002:1994和ISO9003:1994。差不多使用ISO9002:1994和ISO9003:1994的组织可采取限制应用范围或剔除某些要求的方式,来使用本标准。 26/26本版ISO9001对条款标题进行了更改,不再包括质量保证条款。这反映了本版ISO9001质量治理体系要求的状况,即不仅提出合格产品和/或服务的质量
3、保证,而且包括组织的质量治理体系能证明满足客户中意度的能力。 本版ISO9001差不多进展成为质量治理体系标准配套中的一部分,另一部分为ISO9004:2000质量治理体系-执行改进指南。这两个标准已被设计成一起使用,但同时又可作为单独的文本使用。为容易使用,这两个国际标准结构类似,范围不同。ISO9001阐述了质量治理体系要求,能够保证合格产品和/或服务的方式使用,也可作为认证目的来使用。ISO9004阐述了质量治理体系所有方面对指南,以改善组织全面的质量行为。 ISO9001和ISO9004棗质量治理体系标准适用于所有产品类不(如硬件、软件、过程
4、和服务),同时也为相关作用者的特定部门可能提出的要求提供了基础。 本标准引用了建立术语和定义的ISO9000:2000质量治理体系-差不多原则和术语。 为了使用者的利益,本标准的制定已和ISO/TC207/SC1环境治理技术委员会环境治理体系分会进行了协调,以使其和ISO14001环境治理体系-使用指南讲明兼容。 本标准的附录A仅供参考。 0引言 0.1总则 本标准阐述了质量治理体系要求。 26/26应用于组织证明其满足顾客对产品和/或服务要求的能力以及内部和外部对其能力的评审。需要强调的是,本国际标准提
5、出的质量治理体系要求是对产品和/或服务的特定技术要求的补充。 一个组织的质量治理体系的设计和实施会受到其变化的需要,特定目标,所提供的产品和/或服务,以及过程和所采纳的专门方法等的阻碍。本国际标准的目的并不是要强行使质量体系统一。 组织没有必要改变其原有的质量治理体系结构或文件以适应本国际标准的结构,组织文件化的质量治理体系采纳适合其活动的方式。 组织执行本国际标准的要求,是希望进一步强化其质量治理体系,以超越符合产品和服务的要求,因此也应该考虑ISO9004:2000质量治理体系-执行改进指南。 0.2过程模式 任何同意输入和将其输
6、出的活动和操作都可作为过程。几乎所有产品和/或服务活动和操作差不多上过程。 因组织的功能,其必须明确和治理繁多的网络过程。通常从一个过程的输出直接到下一个过程的输入。组织内各过程系统的标织和治理,尤其是这些过程之间的相互阻碍,能够作为“过程方式”治理来引用。 本国际标准鼓舞以一种迅速甄定和安排的方式,将“过程方式”应用于组织和其过程的治理,以及改进的机会。 26/26例如,治理者从治理职责中明确要求;在资源治理中确定并应用必要的资源;在实现产品和/或服务中建立并实施过程;结果通过测量、分析和改进得以测量、分析和改进。通过治理评审反馈到治理职责以更
7、改权限并实施改善。 同样一个实现产品和/或服务的例子,模式认可顾客和其他相关团体在讲明输入要求的过程中扮演一个重要角色的事实,为所有所需的过程实施过程治理以实现所需的产品和/或服务,并验证过程输出。顾客中意度以及其他相关团体中意度的测量,将被用来反馈到是否满足顾客需求的评估和确认。 0.3与其他治理体系的兼容性 本国际标准增强了与其他国际认可治理体系标准的兼容性。它与ISO14000系列环境治理体系国际标准共享一般的治理体系原则,建议在组织内就两个系列标准中的通用部分能够整合在一起实施,以免不必要的重复或要求的冲突。 本国际标准没有提出或包
8、括其它治理
此文档下载收益归作者所有