招商执行计划方案.doc

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1、易创视界项目招商执行计划方案易创视界营销策划有限公司招商部2015年7月目录目录.........................................................................2第一部分：招商准备工作......................................................4（一）招商人员配备.........................................................41、招商主体.................................

2、...............................42、岗位职责................................................................43、招商工作管理............................................................54、招商培训................................................................5（二）招商物料准备..................................

3、........................6第二部分：营销推广............................................................6（一）第一阶段（招商前期）...................................................7（二）第二阶段（招商中期）...................................................8（三）第三阶段（招商末期）................................................

4、....9第三部分：招商原则与策略.......................................................10（一）招商对象................................................................10（二）商源的选择原则..........................................................11（三）招商原则制定的基础.......................................................12

5、（四）招商原则.................................................................12（五）招商策略................................................................14第四部分：招商商务细则及时间进度安排...........................................16（一）招商区域、商位数量、截止日期...........................................16（二）招商时间节点.....

6、.......................................................16（三）招商政策.................................................................17（四）招商流程.................................................................19（五）招商时间进度安排.........................................................20第一部分：招商准备工作

7、一、招商人员配备1、招商主体：以XX招商部招商小组（XXXXX）为主体进行招商，以莱茵XX相关部门工作人员配合协助招商小组进行招商工作。2、岗位职责：招商主管（XXX、XX）：负责招商人员的岗前培训，根据招商工作计划和工作任务统筹安排招商执行工作，具体处理在招商过程中出现的问题，负责大客户的对接拜访洽谈招商专员（XX、XXX）：负责执行项目招商的具体工作，拜访联系客户，日常与客户的直接洽谈，跟进及收集客户资料等业内专员（XXX）：负责项目招商客户档案的汇总、编辑、保存与管理，协助招商部进行日常的行政管理工作，负责审核招商相关的合同及协议3、招商工作管理²招商启动