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时间:2018-10-28
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1、易创视界项目招商执行计划方案易创视界营销策划有限公司招商部2015年7月24目录目录.........................................................................2第一部分:招商准备工作......................................................4(一)招商人员配备.........................................................41、招商主体......................
2、..........................................42、岗位职责................................................................43、招商工作管理............................................................54、招商培训................................................................524(二)招商物料准备............
3、..............................................6第二部分:营销推广............................................................6(一)第一阶段(招商前期)...................................................7(二)第二阶段(招商中期)...................................................8(三)第三阶段(招商末期).................
4、...................................9第三部分:招商原则与策略.......................................................10(一)招商对象................................................................10(二)商源的选择原则..........................................................11(三)招商原则制定的基础.................
5、......................................12(四)招商原则.................................................................1224(五)招商策略................................................................14第四部分:招商商务细则及时间进度安排...........................................16(一)招商区域、商位数量、截止日期........
6、...................................16(二)招商时间节点............................................................16(三)招商政策.................................................................17(四)招商流程.................................................................19(五)招商时间进度安排..........
7、...............................................20第一部分:招商准备工作一、招商人员配备1、招商主体:24以XX招商部招商小组(XXXXX)为主体进行招商,以莱茵XX相关部门工作人员配合协助招商小组进行招商工作。2、岗位职责:招商主管(XXX、XX):负责招商人员的岗前培训,根据招商工作计划和工作任务统筹安排招商执行工作,具体处理在招商过程中出现的问题,负责大客户的对接拜访洽谈招商专员(XX、XXX):负责执行项目招商的具体工作,拜访联系客户,日常与客户的直接洽谈,跟进及收集客户资料等业内专员(XXX
8、):负责项目招商客户档案的汇总、编辑、保存与管理,协助招商部进行日常的行政管理工作,负责审核招商相关的合同及协议3、招商工
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