作业安全分析- JSA.ppt

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1、作业安全分析-JSA1课程学习11、了解JSA的概念和应用范围2、掌握JSA的工作步骤和方法3、JSA案例讲解提纲2一、JSA的概念和应用范围一、什么是JSA?二、为什么要做JSA?三、什么工作需要做JSA?3什么是JSA?一、JSA的概念和应用范围JSA是将一项工作分成连续的若干步骤，并逐个识别相关风险的一种有效的方法。4JSA–有什么好处?一、JSA的概念和应用范围风险管理能够细化到每一个具体作业步骤。由作业者本人管理自己作业中的风险。消除重大危害，减少事故。通过参与对JSA的编写、讨论、沟通、及修订等,能够提高员工对日常作业中的风险识别

2、能力。5JSA的应用范围一、JSA的概念和应用范围工作安全分析应用于下列作业活动：——新的作业；——工艺、环境、设备、设施、人员等发生变更；——非常规（临时）的作业；——高风险作业；——评估现有的作业。6临时用电的工作受限空间进入危险品接、保、管、运高空作业吊装作业动火工作特种作业……什么情况下使用JSA举例:一、JSA的概念和应用范围7提纲11.设备概况二、JSA的工作步骤和方法三、案例讲解一、JSA的概念和应用范围81第一步：识别工作任务。第二步：工作任务分解成几个关键的步骤。第五步：研究消除或降低风险的措施。第四步：评估每个危害的风险。

3、第三步：识别每一步骤的危害。2345第六步残余风险是什么?6JSA流程OK?NY记录和执行二、JSA的工作步骤和方法9对工作任务进行详细了解：要干什么时间地点人员工具……二、JSA的工作步骤和方法101第一步：识别工作任务。第二步：工作任务分解成几个关键的步骤。第五步：研究消除或降低风险的措施。第四步：评估每个危害的风险。第三步：识别每一步骤的危害。2345第六步残余风险是什么?6JSA流程OK?NY记录和执行二、JSA的工作步骤和方法11第二步：把工作分解成具体工作任务或步骤分解步骤时应注意：按工作顺序把一项作业分成几个步骤,每一步骤都要具

4、体;不可过于笼统或过于细节化；明确每一作业步骤“做什么”；如作业步骤超过10步则应考虑划分成不同的作业。二、JSA的工作步骤和方法12“更换小车的轮胎”二、JSA的工作步骤和方法131停车2开门3下车4走到行李箱5打开行李箱，等等工作任务分解太细大量的不必要的步骤1卸下轮胎2换上备用胎工作任务分解过于笼统，可能忽略某些环节中的潜在危害更换轿车的轮胎二、JSA的工作步骤和方法141安全停车2拿出备胎和千斤顶3用千斤顶把车顶起来4松开轮胎的螺丝5更换轮胎6上紧螺丝7放下千斤顶8收好轮胎和千斤顶更换轿车的轮胎工作任务分解二、JSA的工作步骤和方法1

5、51第一步：识别工作任务。第二步：工作任务分解成几个关键的步骤。第五步：研究消除或降低风险的措施。第四步：评估每个危害的风险。第三步：识别每一步骤的危害。2345第六步残余风险是什么?6JSA流程OK?NY记录和执行二、JSA的工作步骤和方法16是可能造成人员伤害或职业病财产损失环境破坏的根源或状态。危害二、JSA的工作步骤和方法17危害识别了解每一步骤涉及的工具、设备、物料要使用的工具和设备要工作的对象了解每一步骤涉及的人员新员工、老员工、承包商参观者…二、JSA的工作步骤和方法18了解每一步骤涉及的管控工作流程管理制度了解每一步骤涉及的环

6、境工作环境自然环境二、JSA的工作步骤和方法19吊勾无安全扣吊臂下站人配电箱无盖电线乱拉物料随意堆放危险品随意堆放化学品泄漏无安全帽安全帽佩戴不正确没穿工服临边无防护搬运过多木板上铁钉、随意摆放作业现场穿拖鞋现场无管理、混乱20提纲11.设备概况二、JSA的工作步骤和方法三、案例讲解一、JSA的概念和应用范围211第一步：识别工作任务。第二步：工作任务分解成几个关键的步骤。第五步：研究消除或降低风险的措施。第四步：评估每个危害的风险。第三步：识别每一步骤的危害。2345第六步残余风险是什么?6JSA流程OK?NY记录和执行三、风险评估和控制措

7、施22风险矩阵法风险矩阵法是指：环境、危险事件发生或暴露的发生频率与由该事件或曝露导致的伤害或疾病、财产损失、对环境影响及公司声誉的影响的严重程度的组合评价。三、风险评估和控制措施23风险评价的依据分析发生的概率分析事故产生的后果判断风险及其等级三、风险评估和控制措施24风险评价方法1分析发生的概率：三、风险评估和控制措施25风险评价方法1分析发生的后果：三、风险评估和控制措施26风险评价方法1风险等级一般分为三级:I级为低风险,II级为中等风险,III级为重大风险。按照风险发生的可能性和发生的后果的乘积对照“风险大小评判矩阵图”进行判定（取

8、三方面中最大的判定值），当某一风险因素等级为III时，该因素即为重要危险和环境因素。三、风险评估和控制措施27风险评价方法1判断风险及其等级：三、风险评估和控制措施