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时间：2020-03-02
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1、共享经济发展及典型案例分析——张婷15级企业管理专业
2、的资源共享给需要的人，提高资源利用率，并从中获得回报。产生背景：产能过剩过度消费互联网技术发展共享经济
3、济发展中的热点，打车，P2P等概念层出不穷，从美国到中国，涌现出许多基于共享经济思维的企业，比如租房界Airbnb、打车界的Uber、物流领域的菜鸟网络，社区租赁等等。面临的问题：（1）自由带来的不确定性增强。产权的分割，使得所有者在失去产权后，支配权被抽象为一个信息和标志。此外，由于涉及传统社会结构中既得利益者利益，在发展过程中，不免遭到打压。（2）信用体系平台两端交易对象怎样建立信任关系？（3）法律方面的问题如何征税？如何确保资产的所有者和租客的人生安全？如何确保商品共享出去完好无损？共享过程，出现意外，责任应该如何分担？典型案例分析：Airbnb&SnapGoodsAir
4、bnb——从三张气垫床到世界最大的流动酒店企业简介：Airbnb是AirBedandBreakfast("Air-b-n-b")的缩写,中文名:空中食宿。成立于2008年8月，总部设在美国加州旧金山市。Airbnb是一个旅行房屋租赁社区，用户可通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。Airbnb用户遍布190个国家近34000个城市，发布的房屋租赁信息达到5万条。被时代周刊称为"住房中的EBay"。Airbnb理念、实质与商业模式理念与实质：将屋主与客人连接起来，提供优质的、本地的和真实的体验，让普通人将空余房间出租，通过共享剩余的房间资源和社交获益
5、。商业模式：为用户提供各种各样的住宿信息，将旅游人士和家有空房出租的房主连接起来，在发布信息的同时，帮助屋主管理房子，从成交金额中抽取10%的服务费作为主要盈利来源。Airbnb的发展2008年成立，总部设在美国加州旧金山2010年完成7倍速度增长2011年，加入社交元素，难以置信地增长800%2015年在全世界190多个国家的3.4万个城市，拥有4000多万套房源，其估值已高达255亿美元，与全球市值最大的酒店集团希尔顿酒店齐肩，并远远超过了市值约75.7亿美元的凯悦酒店、131亿美元的喜达屋酒店和92.2亿美元的洲际酒店。Airbnb的优势—不断完善服务无论是对房东还是对房
6、客，Airbnb提供的服务和保障都很完善：对房东——制定细致的房屋保障计划；对房客——为了保护租客权益，列出来房东应该满足的义务；对产品——在可租用的房屋产品上，Airbnb可算是别具一格，他能满足大多数游客在租房领域的要求，也能创造特殊的、旅客无法享受到的体验。Airbnb面临的挑战资金问题：为了实现对房屋的完美体验，每年会花很多钱拍摄房间和支付给高级技术人员薪水。已烧掉了大部分的融资。法律问题：比如在有些地方，当地法律禁止利用私人住宅经营酒店类服务。还有约束酒店的健康和安全相关法律，比如要求住宿地必须有干净的毛巾，盥洗系统，以及遇到危险的安全出口，法律要求提供住宿的Airb
7、nb户主支付酒店税等等Airbnb成功发展总结a.资源的充分利用，打造独具特色的住宿空间。b.优质的、本地的和真实独特的用户体验。c.融合社交元素，其社交属性使很平台上的物品都能轻易联系到租主，保证了低门槛和低交易费用。d.强大的管理系统，创造一种旅客和房主的信任环境。SnapGoods—昙花一现的社区租赁SnapGoods简介：威廉姆斯和联合创始人约翰·古德温（JohnGoodwin）在2010年8月推出网站Snapgoods，它是一家社区分享公司，主要目标集中在可供租借的物品上。网站会对
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