市场营销课件--第六章目标市场营销战略.ppt

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1、第六章目标市场营销战略学习目的：通过本章学习，掌握市场细分的方法，通过有效的市场细分、目标市场选择和市场定位，在众多的市场机会中选择有吸引力的市场并制订制胜的营销策略。9/9/2021营销学宝洁公司洗衣粉差别化宝洁公司设计了9种品牌的洗衣粉，这些洗衣粉在相同的超市上相互竞争，其理由是：不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合。9/9/2021营销学宝洁公司洗衣粉差别化的九种途径汰渍—洗涤力强去污彻底，用途齐全的家用洗衣粉。奇尔—杰出的洗涤能力与护色能力。奥克多—含有漂白剂。格尼—加酶洗衣粉，令衣物干净、清新。波德—

2、加入织物柔软剂。象牙雪—碱性温和，适合洗涤婴儿用品。卓夫特—含有天然清洁剂硼石，适合洗涤婴儿用品。达诗—宝洁公司的价值产品，有效去污价格低。时代—天生的去污剂，能清楚难洗的污点。9/9/2021营销学第六章目标市场营销战略第一节目标市场细分战略第二节目标市场涵盖战略第三节市场定位战略9/9/2021营销学第一节目标市场细分战略一、市场细分的概念和作用（一）市场细分的概念市场细分（Marketsegmentation)就是从市场上各类需求的差异性出发，用一定的标准划分出不同的消费者群，并依此把一个整体市场分割为若干个

3、子市场的过程。市场细分=市场分类？9/9/2021营销学第一节目标市场细分战略老年服装市场中青年服装市场儿童服装市场中度白酒市场低度白酒市场高度白酒市场图1图2子市场子市场9/9/2021营销学第一节目标市场细分战略市场细分历经了三个阶段：大规模营销（MassMarketing）大量生产单一产品并大量推销产品多样化营销(ProductDifferentiatedMarketing)生产销售多种不同的产品目标市场营销（TargetMarketing）市场细分、选择目标市场、市场定位9/9/2021营销学第一节目标市场

4、细分战略（二）市场细分的作用1、有利于发现市场机会。2、有利于掌握目标市场的特点。3、有利于提高企业的竞争能力。9/9/2021营销学第一节目标市场细分战略二、市场细分原理（一）市场细分的客观基础（二）市场细分的标准（三）市场细分的原则（四）市场细分的程序（五）市场细分的方法9/9/2021营销学第二节目标市场涵盖战略一、目标市场涵盖战略的类型1、目标市场(targetmarket)——是指企业决定要进入的、具有共同需要或特征的购买者集合。9/9/2021营销学第二节目标市场涵盖战略企业目标市场应具备的条件市场上有

5、一定的购买力市场上有一定的发展潜力市场上同类竞争者较少或较弱企业有能力经营9/9/2021营销学第二节目标市场涵盖战略2、目标市场涵盖策略：无差异市场营销（undifferentiatedmarketing）适用条件：有广泛需要且选择性不大的产品；相当一段时期内产品供不应求。差异市场营销（differentiatedmarketing）适用条件：实力雄厚的大企业；选择性商品和供大于求的产品。集中性市场营销(concentratedmarketing)适用条件：资源有限、规模较小的中小企业。9/9/2021营销学第二

6、节目标市场涵盖战略3、企业对目标市场覆盖面的选择类型当企业采取差异性市场营销策略和密集性市场营销策略时，是开拓和占领所有的细分市场还是选择其中一个或几个部分作为目标市场，关系到目标市场覆盖面选择的策略问题。企业对目标市场涵盖面的选择有以下类型：9/9/2021营销学产品市场市场产品市场产品市场产品市场产品(a)产品-市场集中型(b)产品专门化型(c)市场专业化型(d)产品-市场选择型(e)整体市场型9/9/2021营销学第二节目标市场涵盖战略二、选择市场覆盖策略应考虑因素企业资源与实力产品同质性市场同质性产品生命周

7、期竞争对手的战略9/9/2021营销学第三节市场定位战略一、市场定位的含义市场定位(marketpositioning)——是企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路，要从各方面为产品培养一定的特色，树立一定的市场形象以求在顾客心目中形成一种特殊的偏好。9/9/2021营销学第三节市场定位战略二、市场定位的程序识别潜在竞争优势企业核心竞争优势定位制定发挥核心竞争优势的战略9/9/2021营销学第三节市场定位战略三、 市场定位的方法初次定位重新定位对峙定位回避定位9/9/2021营销学第三节市场定位战略三、市场定

8、位的途径1、产品差别化。2、服务差别化。3、人员差别化。9/9/2021营销学