质量管理新方法——矩阵图法.ppt

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1、质量管理新七种工具矩阵图法1.矩阵图法的概念矩阵图是用于分析质量因素复杂关系的图表。矩阵图法是指借助数学上矩阵的形式,把与问题有对应关系的各个因素列成一个矩阵图;然后,根据矩阵图的特点进行分析,从中确定关键点(或着眼点)的方法。先把要分析问题的因素分为两大群,把属于因素群A的因素和属于因素群B的因素分别排列成行和列。在行和列的交点上表示着A和B的各因素之间的关系。关系可用不同的记号予以表示(如“◎”、“○”、“△”)。2.矩阵图类型(1)L型矩阵图最基本的矩阵图。把若干成对的事项(目的-手段、结果-原因)用行和列排成二元表的形式的矩阵图。(2)T型

2、矩阵图由A因素和B因素、A因素和C因素的两个L型矩阵图(其中A因素共用)组合起来的矩阵图。(3)Y型矩阵图由A因素和B因素、B因素和C因素、C因素和A因素的三个L型矩阵图组合起来的矩阵图。(4)X型矩阵图由A因素和B因素、B因素和D因素、C因素和D因素、C因素和A因素的四个L型矩阵图组合起来的矩阵图。(5)C型矩阵图分别用A、B、C因素做边的立方体矩阵图。以A、B、C各因素规定的三元空间上的点作为着眼点。3.矩阵图法的应用应用于给定开发改进系列产品的着眼点。以产品的质量保证和管理机构的联系,确定如何加强质量保证体系。提高质量评价机构的效率。分析不合

3、格现象、原因、工序(发生源)之间的关系。制定产品打入市场的战略。实例某成型加工厂利用原材料特性与制品特性之相关性数据,借着矩阵图法将之加以整理如图,作为日后原材料选择的依据。Thanks.此课件下载可自行编辑修改,此课件供参考!部分内容来源于网络,如有侵权请与我联系删除!

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