综采队材料管理制度.doc

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1、材料管理制度本着以矿为家，勤俭节约，精细化的管理模式，材料不积压，不浪费，物尽其用，确保我队的生产正常运行，综采队材料管理具体办法如下：1、材料入库时，保管员要及时归类，上架、编码、登记造册。2、新领材料设备入库时，材料保管必须严格按照计划价和实际价进行登记，并办理入库手续。3、严格执行限额发放，各班和个人必须严格执行队里下达的限额指标，无领导批准的一律不准超标发放。4、按凭证发料，如发现料单内容不全，涂改伪造，印章不清现象，拒绝发料。5、发料准确，保管员要按批准数量，核实库存后发放，以免错发，漏发或少发，造成账、卡、物不符。6、保管员发料后

2、，要及时调整货架，塑料卡的数目，及时登记台帐，每日必须对当日发生的材料结出余额，确保账、物、卡保证一致。7、未经领导批准，任何人不得私自外借库里材料。8、小班领取材料后，如当班用不完，必须放在指定地点，码放整齐，交于下一班，并在下班前通知队里，以免重复领取。9、维修工、电工对所需更换的配件，必须以旧换新，特殊情况由机电队长批示方可领取。10、月-15-末材料会计与保管员进行核对，帐对帐，帐对卡，帐对物相符，并由材料员、会计、保管员、队长签字确认，如有不符及时查原因，报主管领导做出处理，是人为造成的追究当队的责任。11、全队干部职工牢固树立以矿

3、为家，节约光荣，浪费可耻的传统美德。-15-设备管理制度认真执行煤矿安全规程有关安全生产的方针、政策和矿对设备规定的要求，对分管的机械、电器设备负责全面的管理，管理办法如下：1、地面库房设台帐，对每一台下井设备登记造册，标清型号、规格、数量，分类挂牌。2、井下的机械、电器、设备实行挂牌管理，责任落实到人头。3、电气设备入井前，必须保证完好，不能失爆，失爆设备不准入井。4、井下的电气设备时刻保证完好，杜绝失爆，每一台设备实行挂牌实名制管理。5、井下闲置设备运到指定地点，用枕木垫好，码放整齐，分类挂牌，严禁乱扔乱放。6、井下电缆吊挂，根据巷道、硐

4、室情况尽可能保持平直，定期打扫灰尘，不淋水，保证绝缘性能，保证生产正常运行。7、电缆回撤时要按标准入库，否则追究责任人。8、井下回撤和升井的设备，由专人负责，不能缺少零部件，升井后手把手交给地面保管员，交接清楚，否则罚款处理。-15-山西煤炭运销集团保安煤业有限公司综采队管理制度2010年8月-15-目录一、机电副队长岗位职责二、综采队长岗位职责三、综采副队长岗位职责四、综采技术员岗位职责五、综采班长岗位职责六、综采队材料员岗位职责七、综采队移架工岗位职责八、防尘洒水工岗位职责九、综采队“三机”岗位职责-15-机电副队长岗位职责1、认真贯彻执

5、行党的安全生产方针，政策和上级有关安全生产的规定、命令、通知等，严格岗位责任制和各项规章制度，对生产中的管路系统、机电设备、产品配件的安全，质量负全面责任。2、要认真抓好电气设备的维修、保养、使用设备的完好率、待休率、事故率符合煤炭部的要求。井下电气完全符合安全规程的规定。3、负责制定防止设备、电气事故的安全技术措施，并保证及时贯彻执行，并对矿井正常通风和不产生机电引爆火源负业务管理责任。4、经常要深入井下了解各种电气设备运转情况，对存在的不安全隐患，要组织人员及时处理，并及时鉴定防爆设备的防爆性能。5、负责组织每周一次的安全学习和安全培训，

6、做到所有岗位工必须持证上岗。6、负责定期组织本单位的安全检查，及时排查本单位存在的事故隐患，特别是机组、工作面刮板，发现隐患立即处理，本单位不能处理的向矿分管领导汇报。7、对所管范围内的设备确保各种保护齐全并灵敏可靠，要定期安排专人试验并存有记录。8、负责管辖范围内严格按规程措施和零星任务书施工，无措施任务书不得施工，并且所有岗位工必须坚持操作规程，及时制止“三违”现象。9、对所辖范围内出现的事故要按“四不放过”的原则，认真分析原因，找出责任人，并制定行之有效的防范措施，防止类似事故重复发生。10、-15-扎实并深入开展质量标准化工作，为本队

7、安全生产做好基础工作，在现场备足安全设施和应急配件，做好本队文明生产工作。1、负责制定本单位切合实际的安全管理制度并在现场落实。2、负责大型设备完好，且各种保护齐全，动作灵敏可靠，安排专人负责检查，并定期试验要存有记录，每月亲自组织检查。3、对本单位高低压供电完善各种保护，严格执行电气工作标准操作，确保送电安全。4、加强井下采区供电的三大保护，特别是漏电继电器，每天必须试验一次并存有记录。-15-综采队长岗位责任制1、在矿领导下，负责贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、对本矿安全生产负责直接领导责任。2、努力完成本队生产作业计划和矿下达的各

8、项工作任务。3、贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，确保安全生产。4、掌握本队人员情况，合理组织劳动力，充分利用工时确保稳产高产。5、全面掌握工作面的安全、生产、质