探析建设工程全过程造价控制管理.doc

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1、探析建设工程全过程造价控制管理摘要：随着我国建设事业的发展，如何加强工程造价管理，采取有效措施，把建设投资控制在批准的概算内，已成为我们每个造价管理人员的主要任务。工程全过程控制，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准的概算之内，更在于合理使用人力、物力、财力，提高项目投资效益。这是工程造价全过程控制的最终目的。关键词：建筑工程建设投资造价管理有效控制Abstract：withthedevelopmentofconstructioninChina,howtostrengthenproject

2、costmanagement,takeeffectivemeasures,theconstructioninvestmentcontrolwithintheapprovedbudget,hasbecomeoureachcostiHanagementmaintask.Engineeringprocesscontrol,istodetermineareasonableandeffectivecontrolofprojectcost,itspurposeisnotonlytoprojectinvestmentcontrolin

3、theapprovedbudget,moreistherationaluseofmanpower,materialresources,financialresources,improvetheprojectinvestmentbenefit・Thisisthewholeprocesscontrolofengineeringcostintheend・Keywords：constructionengineeringconstruetioninvestmentcostmanagementandeffectivecontrol中

4、图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：现阶段，对工程造价的管理，则主要侧重于事后的核算,而对于其它阶段则显得相对薄弱，投资失控的现象时有发生。所以，应该加强建筑工程全过程造价控制管理的工作，这对于合理并且有效控制工程造价，提高投资效益，遏制“三超”现象的发生，是十分积极有效的。一、设计阶段为造价控制工作的重点当前，设计阶段的造价控制是个重点，许多人认为造价控制应放在施工过程的管理上，实际上，设计一旦定型，影响造价的可变因素就相对较少。一般设计费在建设工程全过程费用中只占建筑成本的1.5%~2%,但对工程造价的影响可

5、达75%以上。由此可见，设计质量的好坏直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。因此，设计人员的经济责任意识强弱，直接影响着工程造价的高低。二、搞好招投标是控制造价的重要手段"经评审的最低投标价法”的评标办法日益为建设方所推崇。这种评标办法可以为建设单位节约大量的建设资金，但是，“评审确定的最低投标价”工“最低投标价”。否则会产生一些负面影响，如：有的施工单位为了中标，恶意压价，而在施工中又想方设法增加签证，增加工程量.(1)重视工程量清单和控制价的编制质量近几年我国推行了工程量清单招标

6、方式，一个准确、完整的工程量清单是确定合理工程造价的前提，而控制价编制准确、合理与否也制约着中标价的合理性和可靠性，起杠杆作用。因此，建设单位应委托具有相应资质、业务能力强、信誉好的造价咨询机构，编制准确的工程量清单和控制价。(2)确定合理的中标价“合理的成本价”+“合理的管理费用”二'‘合理的报价”，这对商务标评委的生产实践经验和专业知识水平无疑要求很高。1.商务标评委必须掌握现行的计价依据、计价方法和相关规定，了解建筑市场最新动态。2.商务标评委应根据施工图纸、地质勘查报告及现场实际情况和本工程的技术特点，进行人、材

7、、机消耗量的调整确定。现行定额考虑的是在社会平均的劳动时间内，生产合格产品所必须的消耗量。如果技术标中，施工单位的管理水平先进，采用了新工艺、新技术，就会缩短工期，提高效率。因此，商务标应和技术标结合进行评审，通过技术标书的评审来验证商务标报价的有效性和合理性。3.引进费用竞争机制。以往管理部门发布的取费定额,更多的带有计划经济体制的色彩，按固定的取费模式进行计算，削弱了施工企业的竞争意识。专家评标时应考虑哪些费用是必须的，哪些费用通过管理，能降低，全面考虑，确定除工程直接成本外的合理费用值。只有通过以上三方面综合评判，

8、才能按'‘控制量、指导价、竞争费”的原则，确定合理低价中标单位。三、施工合同是造价控制的依据施工合同规定了甲乙双方的权利义务，是加强履约能力的保障，是日后工程结算的依据，应特别注重合同条款的严谨性、合理性。(1)、竣工结算的方式。包括合同价款多少、承包方式、风险费用包含内容等。现在工程竣工结算多采用工程量按实结算，工