鑫发矿安全奖惩制度.doc

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1、鑫发矿安全奖惩制度  鑫发矿安全奖惩制度为进一步强化安全生产责任制和安全责任事故追究制的落实,发挥经济手段和行政手段的激励约束作用,确保全公司安全奋斗目标的实现,特制定安全奖惩制度。  一、奖惩的原则对全公司安全工作实行目标管理,年初公司研究制定年度安全工作意见和安全生产竞赛考核奖惩办法,确立年度安全目标,制定阶段性工作意见和促进目标实现的保证措施。  同时,每月提出具体的安全工作要求,使全公司安全管理有目标,有奖惩,有措施,有考核。  在考核奖惩上坚持六条原则  (一)坚持事故责任追究的原则。  年度内发生死亡事故和重大责任事

2、故,公司高层管理人员由集团公司给予行政责任追究;对副总工程师、安监处主任工程师及事故责任单位,由公司给予行政处罚。  (二)季度、年度内实现安全生产或发生事故,对公司分管领导,单位、部门管理人员和员工实行重奖重罚的原则。  (三)各级管理人员和单位、部门按照承担安全责任大小,区别奖惩拉开档次的原则。  (四)“三八”制安监人员的奖惩标准不低于采掘班组长的原则。  (五)按照发生事故的轻重程度确定处罚标准的原则。  (六)考核奖惩按期兑现的原则。  二、考核奖惩的实施关于奖惩标准,按照制定的奖惩办法执行,避免随意性,维护政策的严肃

3、性。  (一)月度、季度、年度内实现安全生产的单位,按照安全生产考核奖惩办法,由公司安全生产领导小组提出奖励意见,报公司安全办公会研究决定,考核办公室审核把关。  (二)发生轻伤事故,由安全生产班子提出处罚意见,报公司安全办公会批准,安监处落实考核。  发生重伤以上人身事故和重大非伤亡事故,由安全生产领导小组提出处罚意见,公司安全办公会对分管人员及责任单位管理人员实施行政责任追究的同时,研究确定处罚标准并落实考核,并报集团公司备案。  (三)对月度最差工区的评定考核,由安监处提出评定考核结果,公司安全生产班子审定后落实考核。  

4、(四)对因工程质量问题和安全隐患问题被上级或公司领导停头、停面的考核,按《安全生产奖惩考核规定》标准进行考核,安监处负责落实。  (五)对在运输、放炮、一通三防方面出现的严重违章,由安监处提出处理意见,安全生产班子研究确定后,由安监处落实考核。  (六)对季度安全质量达标验收中各专业成绩达不到规定要求的,由安全生产班子提出处罚意见,安监处落实考核。  (七)对地面单位发生的事故,按井下发生事故的处罚标准,由地面安全监察科提出处罚意见,经公司安全生产领导小组审定后,安监处落实考核。  (八)季度内实现安全生产,对职工医院、工会、社

5、区、人力资源部、政工部给予一定的安全活动经费,经费标准由公司安全办公会研究确定。  (九)对上级各类安全检查提出的问题,由公司安全生产班子组织分析,逐条研究处罚意见,报公司安全办公会批准后,由安监处落实考核。  (十)对及时发现隐患、排除险情、避免事故发生的有功人员,由安监处提出奖励意见,经公司安全办公会研究决定后给予重奖。    内容仅供参考

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