欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:49724536
大小:61.45 KB
页数:2页
时间:2020-03-03
《经营部规章制度、岗位责任.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、经营部规章制度、岗位责任 经营部规章制度、岗位责任 一、规章制度规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则,主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 / 二、部门责任制 1、服从公司管理制度,完成公司下达的各项任务。 2、积极配合各项目部完成项目的前期洽谈、合同的订立。 3、正确及时地进行成本核算,反映各项目部成本计划的执行情况,为公司项目经营决策提供相关数据。 4、项目施工过程中深入现场了解、掌握相关信息便于结算、资料的编制。 5、项目施工竣工前完成、收集工程结算项目资料的相关材料。 6、项目竣工后,按中石油相关规定,完成工程结算、资
2、料。 7、完成施工结算提交相关资料给财务部门。 8、收集有关部门针对项目施工管理、结算的相关文件,组织有关部门学习并掌握。 9、对上级来文、部门材料、资料进行分类、编号入档。 10、本部门每月的工作完成情况进行书面汇报。 三、人员岗位责任制 1、预算员岗位在责任制⑴熟悉掌握本地建筑安装工程预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和有关统计法、统计报表制度及本公司规定。 ⑵负有对本工程的生产计划、成本核算、提供控制依据的责任。 ⑶负责向材料员提供预算材料的数据。 ⑷按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据。
3、 ⑸经常深入现场,熟悉工程施工状况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。 ⑹各项目竣工报告签发后一个月内完成项目的送审、资料归档。 2、资料员岗位责任制⑴贯彻中石油制定的有关技术政策和技术资料管理机制。 ⑵负责各项目部工程技术资料的编制、完善和归档工作。 ⑶督促各项目部及时做好相关资料的收集工作。 ⑷各项目二审结算结束后15日内提交资料。 经营部xx-12-291。 内容仅供参考
此文档下载收益归作者所有