班组管理制度范文.doc

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1、班组管理制度范文　　班组管理制度（一）　　一、每周六下午15时开班组长会议班组法定代表不参加罚款500元，每月至少参加二次会议；班长、小组长必须参加，不参加者每次罚款200元。　　二、每周一上午1120开生产、安全综合会议，11时塔吊停止作业，参加人数必须达到80%以上，由专业工长领队，在现场开会。　　不到80%的班组，由专业工长在班组现场开会，工期按计划进行。　　三、生活区男女混住，每天检查，发现一次罚款100元。　　四、室内卫生，有扫把，垃圾桶、垃圾铲。　　若不打扫，每发现一次罚款100元。

2、　　五、因时间紧、任务重，塔吊使用很关键，对班组工人任意取卡环、钢丝绳罚班组500元，关电源5000元，后果严重的严肃处理。　　六、严禁打架斗殴，不分事由罚班组各3000元，情节严重移交公安机关。　　七、对在工在上盗东西100倍进行处罚，严重移交公安机关。　　八、对各级领导进行语言攻击的，班组罚款2000元以上，望班组管好自己的工人。　　九、工作证不交回，每张10元，黄背心不退回扣款50元。　　中建三局五公司项目部现场办xx年4月13日。　　　　内容仅供参考