班组总结范文.doc

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1、班组总结范文　　班组工作总结随着新一年的到来，我们走过了xx年度。　　回头看看，有几分耕耘，几分收获。　　xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。　　现将xx年度主要工作总结如下　　一、生产方面完成-----------------------------------------的任务，同时完成-------------------等多项抢修任务。　　在下半年共完成6500万元，超额完成了车间下达的各项生产任务，实现全年人均产值170万元，在车间及公司均名列前茅。　　二、培训方面1.班前会严格按照“2208”模式进行，每天进行20分

2、钟的安全及业务知识学习，发挥员工能动性，让员工参与到危险源辨识中，极大的调高了员工的安全意识及业务能力。　　2．班组员工均参加了钳工及其他工种的职业技能鉴定，充分的激发了员工们学习专业技能的积极性，使得班组的业务能力大幅增强。　　3．开展了安全技术操作规程背诵及安全知识问答活动，取得了良好效果，在班组中营造了良好的安全氛围。　　三、安全文明生产方面1．全年杜绝了轻伤以上安全事故的发生，安全生产工作得到全面加强。　　2．设立了“安全岗员”及“安全网员”，让班组员工自查自检，监督员工的生产过程的不安全行为，及时排除安全隐患。　　4．加强“6S”管理，对作业现场环境进行整顿，创造安全、

3、舒适、高效的工作环境。　　5．调高员工文明生产的意识，制定班组文明卫生制度。　　四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。　　搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。　　⒈认真规范及时做好全年班组工作的各类台账。　　⒉开展技术比武、劳动竞赛等活动，加大员工参与性、积极性。　　3．完善班组员工档案，倾听员工心声，认真采纳班组员工合理建议，加强班组民主建设。　　五、存在问题及采取措施⒈班组制度执行力度不够。　　⒉班组员工培训力度不够，对班组新人员学习进度不够理想。　　3．员工考核制度不健全

4、，奖罚措施落实不到位。　　4.措施1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。　　2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。　　班组培训尽量多角度、多方式，让学习变得充满生趣.3)建立班组员工考核制度，认真落实奖罚措施。　　　　内容仅供参考