煤业有限公司生产科室、队组、班组、等各项汇报制度.doc

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1、煤业有限公司生产科室、队组、班组、等各项汇报制度　　煤业有限公司生产科室、队组、班组、等各项汇报制度　　一、生产科室的汇报制度凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报，包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备方案、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况，生产班组要求生产科解决问题的落实情况，临时工程的准备及落实情况等工作。　　二、辅助生产班组的汇报制度　　1、逢有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）如停风、水、电、风机，主扇等，机电

2、月检各项检修进度及验收结果等各项工作。　　2、生产班组的汇报制度实行每班汇报制，特殊情况及中断生产不能正常运转，掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。　　①跟班领导和班组长要在接班后先检查工作范围的安全，生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为现场情况，存在问题，处理落实情况；当班出勤情况及当班工作计划。　　②交班后一小时由跟班领导和班组长汇报现场安全生产情况，还有哪些问题，下一班应注意的事项等。　　并在交班时将当班完成情况汇报调度室。　　③调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿

3、值班领导，以便班前会安排工作。　　④各班组如有工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。　　⑤各班组对上级领导、调度室安排的工作按时完成的，在完成后立即汇报。　　不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。　　三、班中汇报制度跟班安监员工作在我矿安全生产第一线，肩负着我矿安全生产及工程建设质量监督的重任，为完善跟班安监员的工作职责，现将安监员班中汇报内容明确如下　　1、安监员在工作中发现重大安全隐患和影响工程进度及质量的异常情况应及时向跟班矿领导和调度室汇报　　2、常规汇报内容班前汇报（接班后半小时内）　　1、掘进工作面总

4、进尺，上班工程质量及支护情况　　2、上班遗留需解决的问题　　3、工作面地质变化情况（岩煤质变化、顶底板变化情况等）　　4、瓦斯浓度（包括光瓦对照结果）　　5、本班工作任务班中汇报（本班上班3小时以后）　　1、上班遗留问题解决情况　　2、上半班工作任务完成情况及下半班预计　　3、工队劳动组织、运行是否正常　　4、本班运行中需要协调解决的问题　　5、探水情况（位臵、眼数、深度）班后汇报（离开工作岗位前）　　1、全班任务完成情况（进尺、工程质量等）　　2、分析本班运行情况（工队劳动组织、各科室工作配合等）有哪些欠缺需改进　　3、影

5、响本班安全生产的因素有哪些并提出对策　　4、本班火工品领取使用及退回情况　　5、遗留下班待解决的问题注如跟班安监员在规定时间未及时汇报，调度室值班员要打电话询问原因。　　　　内容仅供参考