投资担保公司员工培训制度.doc

《投资担保公司员工培训制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、投资担保公司员工培训制度　　员工培训制度第一条培训目的为了使员工尽快融入本公司，清晰地了解公司的发展，激励员工的工作热情，有效地使员工个人目标与公司目标相一致，本公司为所有员工提供各项培训。　　所有培训由综合管理部组织实施，其他部门予以配合。　　第二条培训范围适用于公司所有员工的培训管理。　　第三条培训理念在培训中，我们将坚持以下几项原则　　1、以实战培训为主，以观念培训为辅。　　2、侧重实物性与可操作性，注重培训对象实际业务运作能力的提高。　　第四条培训要求　　1、综合管理部负责员工培训效果评

2、估、考核并建立员工培训档案。　　2、所有培训时间由培训主管安排。　　3、不参加培训者，如无特殊情况均以事假论处。　　第五条培训类型　　1、入职培训培训的主要目的是使新员工了解公司的规章制度、公司文化、公司组织机构，帮助新员工尽快融入本公司公司将安排三天岗前培训，具体如下　　（1）岗前培训工作由综合管理部与用人部门联合进行；　　（2）培训内容为公司概况、公司文化、经营理念、战略前景、人事、行政、财务制度、公司组织架构、业务范围、工作职责、工作标准、工作绩效；　　（3）综合管理部对新员工培训内容为公

3、司概况、公司架构、公司文化、人事、行政规章制度等；　　（4）财务部对新员工培训内容为财务制度（财务经理负责）；　　（5）用人部门对新员工培训内容为业务范围、工作职责、工作标准、工作绩效；　　2、在职培训在职培训包括内训和外训。　　（1）内训A专业技能培训提升员工的专业技能，包括销售技能培训、业务知识、行业知识和现状、金融或财务知识、工作流程。　　每半年各部门针对培训进行汇总分析并上报总经理。　　B公司文化培训增加员工对公司的认同感，增强公司的凝聚力。　　C公司新推的规章制度的培训规章制度的培训由

4、制定部门进行培训，综合管理部将在一个月内对其培训效果进行考核，要求全员合格D转岗培训　　（2）外训根据工作需要，公司派遣部分人员培训，受培训人必须与公司签定《培训协议书》，并忠实的履行协议，员工的培训成绩和培训评估考核资料均做为员工晋升的参考依据。　　第六条培训方法　　1、培训方法以课堂教学为主，根据需要辅助以录像等视听工具以提高受训者的积极性　　2、在对销售人员的培训中建议提供案例分析和角色扮演，为受训者提供有关的背景信息，要求他们模拟，大家共同分析评价其行为，并提出其他可能的处理方式。　　3

5、、拓展训练，通过各种生动的团队活动，加深员工之间的情感沟通，使培训人员感悟团队协作和相互信任的力量。　　第七条培训计划每年底前综合管理部发《年度培训计划需求表》至各部门，各部门经理对本部门状况做出评估，根据评估情况制定下年度培训计划，并于12月31日前交回综合管理部，由综合管理部对下年培训计划做出安排，报总经理审批备案后，将计划发放于各部门。　　第八条培训费用的管理和控制　　1、员工培训费用是员工与公司签订外部培训合同所产生的培训费用，员工参加外训，公司向培训机构支付培训费。　　2、所有培训费用

6、的报销，经总经理批准，由综合管理部备案，以备签订培训合同及变更劳动合同期限。　　　　内容仅供参考