优秀员工评比制度.doc

《优秀员工评比制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、优秀员工评比制度　　优秀员工评比制度1.0目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特制定本公司优秀员工评选办法。　　2.0适用范围适用于公司内部已转正的正式员工。　　3.0评选原则及要求3.1优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；3.2优秀员工选应能够获得评选小组或票数60%及以上员工认同；3.3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数量化的业绩为准；3.4不同级别的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。　　4.0评选频次及评选标准4.

2、1每季度和每年评选一次优秀员工.4.1.1季度优秀员工由各部门按20人以上提报2名，20人（含）以下提报1名到人事部，并交由评选小组进投票决定。　　4.1.2年度优秀员工由各部门按20人以上提报2名，20人（含）以下提报1名到人事部，并在年终晚会上由全体员工投票决定。　　4.2季度优秀员工评选标准4.2.1每季度缺勤天数不得超过3天（病假及其他特殊情况除外）4.2.2由部门班长、主管经理及厂长、总经理审核的考核表达到90分以上。　　4.2.3对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。　　4.2.4对公司忠诚，对同事团结，对上级领导尊重，对客人礼貌。　　4.2.5该季度无惩

3、处记录。　　4.3年度优秀员工及评选标准4.3.1两次以上季度优秀员。　　4.3.2每年缺勤天数不得超过5天。　　（病假及其他特殊情况除外）4.3.3对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。　　4.3.4超额或全部完成年度、月度工作目标，并本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越。　　4.3.5在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或与完善相应的制度、体系。　　4.3.6在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。　　4.3.7认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；并积极参加公司组织的各项活动。　

4、　4.3.8全年无警告以上惩处。　　5.0评选流程及奖励5.1季度优秀员工由各部门投票选拔，考评小组进行投票决定，投票数超过60%方可通过（考评小组成员包括总经理、厂长、总助、各部门经理及主管组成）5.2年度优秀员工在各部门投票选拔，考评小组审核，人事部组织在年终晚会上全厂进行投票决定，选取投票最多的前三名为年度优秀员工。　　5.3季度优秀员工颁发公司奖状及奖励100元，年度优秀员颁发公司奖状及奖励300元。　　5.4被评为年度优秀的员工，除给予通报表彰，颁发荣誉证书外，同时还将作为劳动合同续签、工资调整、岗位调整、竞升的参照依据。　　6.0相关表格6.1员工个人考核表部门职位姓名个人工作业

5、绩简介评选项目考核标准考核总分评分细节得分生产效率情况适应其岗位工作，并能在要求的工作时间内完成基本工作定量30很高12分；较高9分；一般6分；较低3分；很低0分生产质量情况生产的产品在制程检验过程种合格率100%，终检合格率90%以上20很好8分；较好6分；一般4分；较差2分；很差0分班长审核主管审核经理审核厂长审核人事行政部总经理岗位技能进步状况对自己目前的岗位熟练程度增加30%，掌握一种新技能10很好4分；较好3分；一般2分；较差1分；很差0分思想品德状况正直、善良、正义感。　　敢于同不良现象做斗争10很好4分；较好3分；一般2分；较差1分；很差0分团队精神方面团结同事、乐于助人，能积

6、极配合同事完成工作10很高4分；较高3分；一般2分；较低1分；很低0分遵守纪律情况厂规厂纪及组装部规章制度违反为零10很好4分；较好3分；一般2分；较差1分；很差0分敬业精神在遇到急、难、重工作时表现积极，能勇于为公司分忧，并能积极配合公司的工作安排10很高4分；较高3分；一般2分；较低1分；很低0分。　　　　内容仅供参考