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时间:2020-03-03
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1、(鹏捷租车)例会制度 例会制度 1、每周一早晨由办公室组织全体员工例会,汇报一周的工作计划;每周五再由办公室组织全体员工开会,汇报一周的工作情况。 (财务将汇报一周资金情况及上周财务检查情况,及时反映财务的真实情况。 ) 2、每周二下午为各部门经理到总部例会时间(每个星期的星期一)。 每位部门主管汇报一周工作并做工作总结,分部经理对本部门工作进行评析总结,并做出指示,且为周一的汇报会做准备。 参加公司会议的人员需带记录本做好记录,会后清理好各自周围的环境卫生。 3、每周五财务、调度到分部对帐。 (核对一周内的财务、现金情况;车辆承租、合
2、同、卫生、保养等情况) 4、每月15日由安技部、俱乐部组织全体员工开会(业务内容),总结上半月的工作情况同时汇报下半月的工作安排;具体时间及参加人员有办公室通知。 5、每月28日由办公室组织召开全体员工会议,总结一个月的工作情况及其他相关事宜;同时安排下个月的整体工作安排。 三、钥匙管理规定 1、各部门车辆钥匙专人专项管理。 2、由于工作需要,带有公司钥匙人员,应严把防盗关,严禁将本部门钥匙交与无关人员,一经发现严肃处理。 3、钥匙交接必须有交接单,并注明转接人。 内容仅供参考
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