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1、配置管理规程密级:内部公开文档编号:NTT_CM_PZKGLGC版本号:V1.0配置库管理规程惠州市新中新电子技术开发有限公司编制:x生效日期:2008年9月28日审核:xx批准:EPG---------------------------------------------------------------------惠州市新中新电子技术开发有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利,未经书面许可,不得将该等文件资料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或进行修改后使用。xx有限公司第11页共12页配置管理规程文件更改摘要:日期版本号修订说明修订人审核人批准人2008-08-11
2、V0.1创建2008-09-28V1.0正式版xx有限公司第11页共12页配置管理规程目录1.目的32.角色与职责33.入口准则34.输入35.主要步骤35.1.创建物理配置库3[Step1]创建物理配置库35.2.建立配置库目录结构4[Step1]建立配置库目录结构4[Step2]分配配置库使用人员权限95.3.维护配置库116.输出127.出口准则128.引用文档129.使用模板12xx有限公司第11页共12页配置管理规程1.目的通过建立物理配置库的设立规范、各配置库目录的设立原则,确保配置库的统一与规范,确保项目产品得到有效的管理与运用,提高资源的共享与利用;通过变更管理活动,保
3、证产品的完整、正确、一致,防止配置项被随意地修改而导致混乱;规范组织财富库的建立、更新与维护,确定组织财富库得到合理的使用与管理。2.角色与职责角色职责项目经理l提出基线变更请求l审批非基线变更请求l审核非基线变更发布申请项目其他成员在权限之内操作配置库CM工程师l创建物理配置库l建立配置库目录并分配权限l维护配置库l对变更的配置项进行出、入库管理,并且在基线变更发布后改变基线CCBl审批基线变更请求l审核基线变更实施结果变更实施人l填写软件变更单提取配置项l实施对基线、非基线变更涉及配置项的具体修改测试工程师/评审人员对变更进行测试或评审EPG建立、管理和维护组织财富库3.入口准则l
4、《配置管理计划》已经制定,且通过评审l配置管理的软件硬件已经存在进行变更管理活动时,则另外必须满足以下条件:²客户提出的变更申请被接受时²内部提出变更申请时4.输入l《配置管理计划》xx有限公司第11页共12页配置管理规程1.主要步骤1.1.创建物理配置库[Step1]创建物理配置库CM工程师需要创建开发库、受控库、产品库三个物理配置库:²开发库:用于存放项目期间处于开发状态的相关文档和代码。以及存放项目组工作期间的相关沟通记录等。²受控库:用于存放经过验证后的产品(包括基线产品);建立测试区,用于存放开发工作结束后需要进入测试的配置项,以及为变更实施提供工作空间。²产品库:存放发布后
5、的产品。各配置库之间的关系如下图所示意:图5-1-1开发库、受控库、产品库关系图1.2.建立配置库目录结构[Step1]建立配置库目录结构l开发库目录结构:项目组创建开发库的目录结构,要求依据以下表格来创建,使用统一的结构与名称,二级目录允许依据不同项目的特征有所裁剪。目录结构一级目录二级目录存放工作产品示例010.项目立项《立项申请表》《项目建议书》《项目可行性分析报告》xx有限公司第11页共12页配置管理规程《项目实施申请表》《项目立项公告》《可行性分析报告附表》《立项评审检查单》020.项目策划010.项目策划《项目总体计划》《WBS》《项目估计记录》《计划变更申请表》《项目计划
6、审批表》《特批申请表》《项目实施计划》020.配置计划《配置管理计划》030.测试计划《总体测试计划》040.质保计划《质量保证计划》030.需求开发《需求规格说明书》《产品功能列表》《需求跟踪矩阵》040.系统设计010.概要设计《概要设计说明书》020.详细设计《详细设计说明书》《数据库设计说明书》050.编码010.源代码程序代码020.安装包脚本程序安装包脚本030.安装包程序安装包060.测试《测试问题报告》《集成&确认测试计划》《集成&确认测试报告》070.用户文档《产品发布说明》《用户操作手册》《用户安装手册》《升级说明》《升级包说明》080.产品验收《产品移交申请表》《
7、产品移交文档清单》090.项目结项《项目总结报告》《项目结项评估报告》100.项目管理010.项目报告《项目阶段报告》《项目监控数据表》020.配置报告《软件变更申请表》《软件变更报告单》《发布申请表》《配置状态报告》《配置审计表》《阶段活动报告》xx有限公司第11页共12页配置管理规程030.会议记要《会议纪要》040.工作报告《个人周报》110.质保管理《QA工作报告》《QA检查单》《问题跟踪表》《QA评审检查内容汇总表》120.规范性文档
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