配置库管理规程

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1、文档编号GW-SP-CMMI-201版本号F01.00密级秘密配置库管理规程历史记录撰写日期修改点说明版本作者审批人审批日期审批意见2009-09-14正式发布F01.00宗忆陈卢树真2009-09-140K正式审批角色签名日期备注总经理卢树真2009-09-141.目的2.3.4.5.角色与职责3入口准贝IJ3输入3主要步骤45.1.创建物理配置库5.3.分配配置库使用人员权限85.4.维护配置库105.2.建立配置库目录结构6・输出117.岀口准则118.引用文档119.使用模板111.目的通过建立物理配置库的设立规范、各配置库目录的设立原则,确保配置库的统一与规范

2、,确保项目产品得到有效的管理与运用,提高资源的共亨与利用;通过变更管理活动,保证产品的完整、正确、一致,防止配置项被随意地修改而导致混乱;规范组织财富库的建立、更新与维护,确定组织财富库得到合理的使用与管理。2.角色与职责角色职责项日经理•提出基线变更请求•审批非基线变更请求•审核非基线变更发布中请项目其他成员在权限之内操作配置库OCM工程师•创建物理配置库•建立配置库目录并分配权限CMO•维护配置库•对变更的配置项进行出、入库管理,并且在基线变更发布后改变基线CCB•审批基线变更请求•审核基线变更实施结果变更实施人•填写软件变更单提取配置项•实施对基线、非基线变更涉及

3、配置项的具体修改测试工程师/评审人员对变更进行测试或评审EPG建立、管理和维护组织财富库1.入口准则•《配置管理计划》已经制定,且通过评审•配置管理的软件硬件已经存在进行变更管理活动时,则另外必须满足以下条件:◊客户提出的变更申请被接受时◊内部提出变更申请时2.输入•《配置管理计划》1.主要步骤5・1・创建物理配置库CM工程师需要创建开发库、受控库、产品库三个物理配置库:◊开发库:用于存放项冃期间处于开发状态的相关文档和代码。以及存放项冃组工作期间的相关沟通记录等。◊受控库:用于存放经过验证后的产品(包括基线产品);建立测试区,用于存放开发工作结束后需要进入测试的配置项

4、,以及为变更实施提供工作空间。◊产品库:存放发布后的产品。各配置库之间的关系如下图所示意:3介段代码开发完成后,代码从开发库进入受控库的测试区.提交山测试人员进行验证顼目文档经过W批丿二进入爻控库需要变更的配迓项.从受用库的”它区域提取到爻控库的测试凶■测试或审批通过后枣新进入爱控库的其它区域产品从受控库中进入产品冷图5-1-1开发库.受控库、产品库关系图5.2.建立配置库目录结构•开发库H录结构:项目纽•创建开发库的目录结构,要求依据以下表格来创建,使用统一的结构与名称,二级目录允许依据不同项目的特征冇所裁剪。目录结构i级目录二级目录存放工作产品示例010.项目立项《

5、立项申请表》《项目建议书》《项目可行性分析报告》《项目实施申请表》《项目立项公告》《可行性分析报告附表》《立项评审检查单》020.项目策划《项目总体计划》《WBS》《项目估计记录》《计划变更申请表》《项H计划审批表》《特批申请表》《项目实施计划》020.配置计划《配置管理计划》030.测试计划《总体测试计划》040.质保计划《质量保证计划》030.需求开发《需求规格说明书》《产品功能列表》《需求跟踪矩阵》040.系统设计010.概要设计《概要设计说明书》020.详细设计《详细设计说明书》《数据库设计说明书》050.编码010.源代码程序代码020.安装包脚本程序安装包脚

6、本030.安装包程序安装包060.测试《测试问题报告》《集成&确认测试计划》《集成&确认测试报告》070.用户文档《产品发布说明》《用户操作手册》《用户安装手册》《升级说明》《升级包说明》080.产品验收《产品移交申请表》《产品移交文档清单》090.项目结项《项目总结报告》《项目结项评估报告》100.项目管理010.项目报告《项目阶段报告》《项目监控数据表》020.配置报告《软件变更申请表》《软件变更报告单》《发布屮请表》《配置状态报告》《配置审计表》《阶段活动报告》030.会议记要《会议纪要》040.工作报告《个人周报》110.质保管理《QA工作报告》《QA检査单》《

7、问题跟踪表》《QA评审检查内容汇总表》120.规范性文档项H内部规范性文档130.系统约定项目内部系统约定文档140.参考资料010.参考资料1项目内部普通级別的参考资料020.参考资料2项目内部机密级别的参考资料•受控库冃录结构:项目组创建受控库的目录结构,要求依据以下表格来创建,使用统一的结构与名称,二级目录允许依据不同项目的特征有所裁剪。目录结构一级目录二级目录三级目录存放工作产品示例000.基线管理010.计划基线VI.0.0.0已发布的基线工作产品己发布的基线工作产品020.需求基线VL0.0.0已发布的基线工作产品已发布的基线

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