浙江农林大学管理学题库5第六章 组织职能.doc

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1、第六章组织职能一、判断题:1.管理幅度与管理层次一般呈反比例关系。(√)2.授权就是要完全放权。(√)3.非正式组织的存在对正式组织是不利的。(×)4.扁平化的组织结构有利于减少管理人员和管理成本,提高管理的效率。(√)5.规模较大的企业实施多元化经营时,应该适度分权管理。(√)6.非管理性的事务越多,管理幅度越宽。(×)7.目标管理就是上级制定一系列目标,然后强制下级按上级的要求去达成目标。(×)8.计划和决策有着密切的联系,一般认为,决策是计划的前提和依据,计划是决策的延伸和具体化。(√)二、单项选择:1.管理学意义的组织是

2、指:(D)A.人们进行合作活动的必要条件B.泛指各种各样的营利或非营利的社会组织C.是指相互协作的关系,是人们相互作用的系统D.按照一定目的和程序,人们进行分工协作的过程及由此组成的一种权结构系统2.组织设计原则中,统一指挥原则是指:(C)A.组织中的每个下属应当听从最上级主管领导B.组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管领导C.组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作D.组织中的每个下属应当听从上级主管的领导3.有效的管理幅度的影响因素不包括:(A)A.工作经历B.工作能力C.工作内容和性质D.工作条件4.直线

3、职能制组织结构目前在我国,尤其是哪种类型企业中得到了广泛采用?(C)A.跨地区从事大规模生产经营而又需要保持较强的灵活反应能力的大型企业B.在多个领域或地域从事多种经营的大型企业C.面临较稳定环境的中小型企业D.大型企业在联结集团松散的单位时采用的组织结构形式5.一种基于契约关系的新型组织结构形式是:(D)A.事业部制B.集团控股组织结构C.团队式组织结构D.部门相对独立6.组织变革的过程不包括:(B)A.解冻B.协调C.变革D.冻结7.关于组织文化,下面哪种说法是正确的?(B)A.文化是通过组织成员在解决内外部问题过程中不断学

4、习而来的,但是,一旦文化形成,便不会再产生传导作用B.文化由三个层次组成,有些是有形的,另外一些则是无形的。文化的表层是有形的,它包括着装、行为模式、有形的标志、组织的庆典及办公室的分布C.文化是指一个组织内部所有成员共同认可的价值观,但不是信仰、共识及生活准则D.组织文化不能决定雇员的看法和对周围世界的反应1.Sequins国际公司中80%的员工为西班牙人,W.EdwardsDeming说“不石巴结老板,只要你取悦顾客。”这句话被绣在了每一个西班牙工人夹克的口袋上。请问,这种公司文化宣传方式属于哪种类型?(D)A仪式B.英雄C

5、.公司象征D.口号2.组织变革按照C可以分为主动性变革和被动性变革。A.工作的对象不同B.变革的程度与速度不同C.组织所处的经营环境状况不同3.__B指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活、易于合作。A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革4.战略性变革是指B。A.组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行的变革B.组织对其长期发展战略或使命所做的变革C.充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造D.组织对员工的培训、教育等引导5.组

6、织变革的第一步是A。A.通过组织诊断,发现变革征兆B.分析变革因素,制定改革方案C.选择正确方案,实施变革计划D.评价变革效果,及时进行反馈6.关于组织变革,下列A是正确的。A.组织冲突是不可避免的B.应当反对组织冲突C.且织变革中存在压力是不利的7.以下说法不正确的是__B__。A.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关B.职权跟个人特质紧密相关B.职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权8.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程序和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,是A。A.职能全

7、职B.直线职权C.参谋职权9.影响有效管理幅度的因素不包括C.A.管理者和被管理者的工作内容B.管理者和被管理者的工作能力C.管理者和被管理者的工作报酬1.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是B。A.主管所处的管理层次较高B.计划制定得详尽周到C.下属的工作地点在地理上比较分散2.下列B不是扁平结构的组织所具有的优点。A信息传递速度快B.每位主管能够对下属进行详尽的指导C.有利于下属发挥积极性和创造性A.信息失真的可能性小3.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按C因素来划分部门?A。职

8、能B.产品C.地区D.矩阵结构4.企业中管理干部的管理幅度,是指他__A__。A.直接管理的下属数量B.所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量D.B和C5.在下述C情况下,管理幅度可以适当加大。A.所处管理层次较高的主管人员B.工作环境不稳定C.计划完善D.不

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