样品制作、试样、送样管理规定.docx

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1、样品制作、试样、送样管理规定一、目的：规范新样品的制作、送样流程，保证新样品能按时按量顺利完成二、使用范围：新开模产品、客户提出改模的新样以及新图案、新花色的产品三、各部门的职责1、工程部1.1、负责向销售部或客户索要产品的相关信息，如图纸、材料、送样时间、技术要求等并第一时间下发至各部门；1.2、负责制作菲林、刀模1.3、工程部负责召开样品交流会，形成书面计划、统筹样品制作全过程，协调在试样、试模具过程中存在的问题；1.4、跟踪样品制作过程，结果，并制定临时生产工艺；1.5、把制作好的样品，交给

2、销售部带给客户进行封样；1.6、组织召开样品总结会；2、销售部2.1、负责接收客户的样品和相关信息并分别以邮件的形式转发相关部门；2.2、负责将样品交给客户并跟踪封样结果，同时应将客户改进要求或封样结果及时回传公司相关部门；2.3、参加新品交流会、总结会3、品质部；3.1、品质部负责对试样新品检测尺寸和外观并附检测报告；3.2、对新品试样全过程进行跟踪3.3、对新品试样过程中出现的问题，配合工程部和生产部进行分析解决；3.4、对制作出来的样品核对工程部下发的图纸进行尺寸测量；3.5、对样品的外观、

3、毛刺、修边给予指导以达到送样要求3.6、积极协助工程部对样品进行封样确认和留样3.7、参加新品交流会、总结会4、IMD车间；4.1、积极协助工程部对新品进行调色、丝印、整改。4.2、负责向工程部提供样品生产可行性报告和需要调整的问题点4.3、参加新品交流会、总结会5、注塑车间5.1、积极协助工程部对新品的刀模、成型模、注塑模模具进行调试，整改5.2、对新品试样全过程进行跟踪5.3、参加新品交流会、总结会6、模具厂6.1、参加新品试模试样，对模具存在的设计、结构、制造等问题，分析、调整、解决6.2、

4、参加新品交流会、总结会四、工作流程：1、收到客户需要打样的相关消息，第一时间向客户索要产品的相关信息，如2D图，3D图，美工图，实物样件，送样时间等，将2D图、3D图、实物样件转交模具厂；2、工程部在收到相关文件和信息后，将各信息转发各相关部门，如工程部、IMD生产车间、注塑车间、销售部、质量部、模具厂、总经理室，并负责召开策划会形式的各部门新样品交流会，协调各部门在新样品制作中存在的问题、解决方案、并确定菲林、刀模、成型模、注塑模完成时间以及试模时间，制作《样品制作跟踪表》并发至各相关部门；3、

5、工程部开始制作菲林、刀模、调色，模具厂开始制作成型模、注塑模。4、工程部根据样品制作片材，跟踪样品制作过程，并制定临时工艺流程，制作完成后可先期寄出或交给销售部给客户确认图形及颜色。5、工程部跟踪片材送样情况，根据送样结果进行整改或合格确认6、工程部根据模具厂提供的试模计划做试模前期工作，提前1-2天联系生产部煮胶，与生产部确定试模机台与时间7、生产部开始试模，制作结构件与成品8、品质部对新样品的结构件与成品进行结构检测和产品检测，测量尺寸、外观检测，并出具检测报告。9、品质部确认合格后，附产品检

6、测合格单与封样单、包装，联系销售部送样10、如送样后，客户对模具、产品提出质疑，不能接收、封样，重新打样、修模后，应按本条款第四款重新开始执行11、如送样后，客户对模具、产品无异议，封样接受，工程部制作准确《工艺流程单》《IMD印刷物料清单BOM》《注塑印刷物料清单BOM》并下发至相关部门一、相关文件记录：《样品制作跟踪表》《测试报告》《试模总结记录》《产品送样记录表》《IMD印刷物料清单BOM》《注塑印刷物料清单BOM》《工艺流程图》