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时间:2020-03-03
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1、成本管理作业(三)参考答案一、单项选择题1、A(P270)2、C(P272)3、D4、C(P295)5、C(P297)6、C(P296)7、D(P296)8、C(P298)9、D10、C(P302)二、多项选择题1、ABCDE(P268)2、ACD(P272)3、ACDE(P280)4、ACE(P280)5、ACD(P13)6、ABCD(卩282)7、ABC(P294)8、ABE(P298)9、ACE(P298)10、ABCDE(P302)三、判断题1、X(P268)2、X(P271)3、J(P273)4、X5、J(P281)
2、6、V(P279)7、X8、X(P281)9、X(P297)10、X(P300)11、J(P299)12、X(P301)13、V(P304)14、V(P303)四、简答题1、(P269)2、(P280)3、(P281)4、(P297)5、(P298)五、计算分析题1、(P282)5、本月实际750、450、690、1250、14906、本年累计实际平均760、470、6800、1100、14207、按上年实际平均单位成本计算151000、80000、15000、56000、1510008、按本年计划单位成本计算149200、7
3、8000、14400、56800、1233000、345000、888000、13822009、本月实际143700.1269000、141270010、按上年实际平均单位成本计算10470000、720000、250000、77000、104700011、按本年计划单位成本计算1723000、702000、240000、781000、15224000、3680000、11544000、1694700012、本年实际1667000、14596000、162630002、某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下:成本对比分
4、析表项目本年计划成本本年实际成本成本差异额成本差异率A产品1000000980000-20000-2%B产品250000026000001000004%C产品380000040000002000005.26%合计730000075800002800003.83%3、(P299)某企业年产A产品,本月份产量其他有关材料费用的资料如下:产量及其他有关资料项目计划数实际数产品产量(件)200220单位产品材料消耗量(千克)3028材料单价(元)500480材料费用30000002956800要求:根据上述资料,采用因索分析法分析各种
5、因索变动对材料费用的影响程度。由于产量变动对材料费用的影响=3300000-3000000=300000(元)由丁•材料单耗变动对材料费用的影响=3080000-3300000=-220000(元)由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200(元)解:分析对象:2956800-3000000=43200(元)计划材料费用=200X30X500二3000000第一次替代二220X30X500=3300000第二次替代二220X28X500=3080000实际材料费用=220X28X480二29
6、56800三个因素变动对材料费用的影响程度二300000—220000—123200二一43200(元)4、(P304)兴隆公司本年度生产A、B、C、D种产品,有关资料如下:可比产品成本计划降低任务可比产品计划产量单位成本总成本降低任务上年计划上年计划降低额降低率A产品2000100098020000001960000400002%B产品10001500160015000001600000-100000-6.67%C产品56001300290016800000162400005600003.33%D产品700059005800
7、41300000406000007000001.7%合计616000006040000012000001.95%可比产品成本实际完成情况可比产品计划产量单位成本总成本降低任务上年计划实际上年计划实际降低额降低率A产品23001000980990230000022540002277000230001%B产品900150016001480135000014400001332000180001.33%C产品60003000290028001800000174000001680000012000006.67%D产品6900590058
8、00550040710000400200003795000027600006.78%合计62360000611140005835900040010006.42%可比产品成本降低任务完成情况分析表影响因素计算方法顺序产量品种构成单位成本降低额降低率(1)计划计划计划120000
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