对大规模定制化的敏捷制造的实施.doc

对大规模定制化的敏捷制造的实施.doc

ID:49591579

大小:118.50 KB

页数:5页

时间:2020-03-03

对大规模定制化的敏捷制造的实施.doc_第1页
对大规模定制化的敏捷制造的实施.doc_第2页
对大规模定制化的敏捷制造的实施.doc_第3页
对大规模定制化的敏捷制造的实施.doc_第4页
对大规模定制化的敏捷制造的实施.doc_第5页
资源描述:

《对大规模定制化的敏捷制造的实施.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、对大规模定制化的敏捷制造的实施经贸系蒋平摘要:科学技术的迅猛发展以及先进制造技术的应用,使产品的标准化程度也越来越高•这与越来越多的消费者追求个性化商品的趋势相背离。满足消费者的个性化需求是当前生产型企业亟待解决的一个重要问题。本文首先对大规模定制化和敏捷制造进行了阐述;然后就如何在大规模定制化生产方式下实施敏捷制造提出了一些针对性的措施。关键词:大规模定制;敏捷制造;延迟制造;虚拟企业;并行工程规模标准化生产能够既快速乂经济地生产出标准化的产品,给消费者带来物质上的满足,但这种满足是以牺牲消费者的个性为代价的=而事实上,个性

2、化需求是始终存在的,随着买方市场的形成及消费者对商品选择余地的加人,消费者越来越希望缩小产品与H己“特殊”要求之间的羌距O企业之间越来越激烈的竟争迫使企业必须认真对待消费者的这种个性化的需求。在这种背景下,针对个性化市场的人观模定制化生产模式得以产生。一、大规模定制化与敏捷制造(一)大规模定制化的涵义人规模定制化(MC)是指在广泛地应用先进的工程技术、信息技术和管理技术的基础上,用标准化的产品,以单个顾客为口标,保证顾客最人限度的满足,即通过可重组的、模块化的加工单元,实现快速生产新产品及各种各样的变型产品,从而使生产小批量、

3、高性能产品能达到与人批量生产同样的效益,达到同一产品的价格和生产批量无关。从市场角度看,自人规模标准化生产出现后,每-•种产品都经历着不断细分的过程,而每一次成功的细分,实际上都是在向消费者的特殊需求靠近。从理论上讲,这种不断细分的结果最终将形成一个完全个性化的审场(只有一个消费者的由场)。而对消费者干差万别的需求,传统的人规模标准化生产模式已经很难适应。相对于传统的人规模标准化生产模式,人规模定制化生产综合了传统的定制生产和规模生产的优势,能够更有效地满足单个消费者的个性化需求,同时乂不失规模化生产方式的高效率、低成本的优势

4、。制约定制化发展的因素主要在于时间和成本。时间上,能否及吋地交付顾客所定制的商品成为限制定制化发展的一个关键问题。并不是所有的顾客都拥有足够的耐心去等待定制的商品,有些人更愿意从超帀的货架上直接选取现成的商品。比如,在欧洲宝马汽车60%是根据定单生产的,而在美国只有15%,欧洲人愿意为一-俩车等上4个月,而美国人却不愿意。同样,我想谁也不会为了-•条牙膏而等上一个星期。成本上,定制生产必须能以合理的成本将产品生产出来,消费者不会为定制产品付岀超出其预期的代价。也就是说,消费者能够接受的定制产品是建立在其所认为的一个比较合理的价

5、格基础之上的。如果消费者认为其为了满足Izl己的个性化需求所花费的额外成本与(I己所获得的产品的新增效用的比率达不到自己的预期水平,那么消费者可能更倾向于选择现成的商品°人规模定制化生产可以有效地规避上上述问题。那么如何才能够有效地实施人规模定制化生产,敏捷制造的实施有效地解决这个问题。作者介绍:蒋平(1982~),男,江苏扬州人,扬州江海职业技术学院经贸系,教师,助教,本科,研究方向:企业生产管理、分销渠道建设与管理(二)敏捷制造的内涵敬捷制造(AM)是指能在不对预测的持续变化的竞争环境屮使企业繁荣和成长,并具有面对由顾客需

6、求的产品和服务驱动的山场做出迅速响应的能力。其核心思想是:根据山场需求的变化,及时动态地重纽生产系统,向山场推出有利可图的、符合消费者耍求的、高质量的产品。每个敏捷企业能够与其他企业组成一个具有竞争力的临时性的动态联盟。由计算机网络将本地的、异地的、其至是异国的制造资源连成一个整体,为共同的n的进行•协调的努于采用了计算机过程模拟技术、柔性制造技术、模块化制造技术和并行丁程的纽织形式,使其能够以较低的成本向消费者快速提供品种多样、任意批量的满意商品。也就是说,敏捷制造完全能够保证以人规模制造的成本和时间实现大规模定制产品的生产

7、。二、基于大规模定制化的敏捷制造的实施途径大规模定制要求企业能够以人规模标准化生产的时间和成本迅速向消费者提供满足其多样化、个性化需求的商品。基于这种模式下的敬捷制造应当看重处理好以卜-两方面的内容:(一)实现产品的成本与产量无关首先必须能够以人规模标准化的生产成本将产品生产出来。也就是说,实现单件商品的价格与产量无关,这是实现人规模定制的前提。正如前文所述,消费者对于定制化商品有一个心理价格预期,超出其价格预期,消费者对能更倾向于选择标准化的商品。采取延迟制造增强生产的柔性。所谓延迟制造是指生产者只生产可通用的模块化部件,尽

8、量使产品保持屮间状态,以实现规模化生产,根据消费者的需求进行纽•装,以满足消费者的个性化需求。传统的生产线是配合大规模标准化生产,生产的效率高,但是比较刚性。这种生产线是要求产品部件化、部件标准化、加工工序规范化,然厉运用泰勒的管理思想,把丁人固定在以一定节奏运转的生产线旁,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。