治工具管理程序(工程部).doc

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1、.程序文件文件名稱：治工具管理程序部门：工程部文件編號:PEP/B-PIE-001版本/次：A/0编写：审核：批准：生效日期：2007-08-15修订日期修订内容修订者原版本会签部门□工程部□品质部□仓管部□制造部□客服部□采购课□设计部□业务部□行政部□PMC分发份数共份精选范本.治工具管理流程图权责单位作业流程使用表单提出申请使用部门《工程联络单》工程ME评估工程ME审核工程ME自制外协加工制作YESNO工程ME/采购《工程外协申请单》验收验收工程MENONONOYESYES登记工程ME《管理台账》投入使用使用部门

2、日常维护工程MEYES检查、维修工程MENO评估检修价值工程MEYESNO《工装治具报废申请单》位工程ME报废1．目的：明确治工具的制作、管理、维护，确保模具持续保持良好状态，以保证生产要求。精选范本.1．适用范围：本公司内使用的所有治工具（包括自制、购置、客户提供和外协加工的设施）。2．权责单位：3.1.PIE课负责新产品治工具制作申请的提出及验收。3.2.使用部门负责常规工装治具的增设，维修申请的提出与验收，并做好日常维护及其在线治工具的管理。当使用完后归还ME部。3.3.ME课负责治具设计、制作、维修、管理及外协

3、相关工作。3．定义：4.1.工模；指用于生产、加工所用的刀模、钢网等。4.2.工装；指用于生产、加工所需的装配夹具、测试架等。4．程序：5.1.提出申请：5.1.1.使用部门应根据需求来提出申请，并填写《工程联络单》交ME部主管5.1.2．在接到《工程联络单》后根据治具申请材料，填写请购单申请材料。5.2.评估/审核：5.2.1.ME部主管（或授权人）对各部门的制作申请单进行评估和批准，并指定制作负责人。5.3.自制：5.3.1.ME课治工具制作应根据治工具制作规范（或专用制作资料）进行制作。5.3.2.工程外协申请单

4、5.3.2.1因为设备或技术问题不能自行制作时，由负责人填写《工程外协申请单》交课长复核、副总经理批准后转采购课外协，外协加工件执行《采购控制程序》。5.4.验收：5.4.1.由申请制作部门的相关人员根据制作图纸对治工具进行验收。5.4.2．治具在上线前由PIE确认验收，签字才可上线使用。5.5.登记：5.5.1.由ME部管理员对验收合格的治工具编号。5.5.2.由ME部管理员以台为单位建立《管理台账》和相关资料。5.5.2.1.台账内容包括治具名称、编号、建账日期等。5.5.2.2.资料包括：制作申请、外协申请和验收

5、记录。5.5.2.3.ME部应对所有治工具进行分类编号管理并粘贴在治工具上面。5.6.投入使用：5.6.1.治工具由使用部门相关人员向ME部管理员提出申请领用。精选范本.5.6.2.使用部门应保持治工具的完好与清洁，每次使用完毕后，应用塑料袋装好并交回ME部保管，ME部应将使用部门交回的治具进行分类贮存。5.6.3.关键治工具的关键零配件应当建立备件制订备件计划，PIE根据工具使用要求制订相应易损部件更换计划，使用部门严格按此计划实施5.7.日常维护：5.7.1.工模、工装冶具管理人员需定期对存贮的治工具进行检查，若发

6、现有不良现象的应实时交维修人员修理。5.8.检查、维修：5.8.1.使用人员当发现治工具有异常时，应立即停止使用，并填写《工装联络单》送ME部相关人员处维修，至合格后方可投入使用。5.8.2.需外协维修时，由维修人员填写《工程外协申请单》经课长复核、副总经理批准后，交采购课外协修理。5.9.评估检修价值：5.9.1.由ME部人员对治工具的检修价值进行评估，若评估合格则可重新维修；若评估不合格则报废。5.10.报废：5.10.1.对无修理价值的治工具，由维修人员填写《设备报废申请单》，经课长审核，副总经理批准后在工模（或

7、工装）治具上贴停用标识，同时将报废申请报告交管理员存档，管理员需在台账上注明“已报废”字样。1．参考文件：6.1.《采购管理程序》6.2.《生产物料发放控制规范》2．附件与表格：7.1.《流程图》7.2.《工程联络单》7.3.《管理台账》7.4.《工程外协申请单》7.5.《设备报废申请单》7.6.《领料单》精选范本.精选范本