制造企业业务外包的关系契约激励模型.doc

制造企业业务外包的关系契约激励模型.doc

ID:49562093

大小:58.50 KB

页数:14页

时间:2020-03-02

制造企业业务外包的关系契约激励模型.doc_第1页
制造企业业务外包的关系契约激励模型.doc_第2页
制造企业业务外包的关系契约激励模型.doc_第3页
制造企业业务外包的关系契约激励模型.doc_第4页
制造企业业务外包的关系契约激励模型.doc_第5页
资源描述:

《制造企业业务外包的关系契约激励模型.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、制造企业业务外包的关系契约激励模型和征王进富李勃杨小红西安工程大学管理学院摘要:在制造企业的业务外包过程中,制造企业作为发包方,与承包商建立了良好的合作关系。为了维护制造企业和承包商合作关系的稳定性和长期性,考虑制造企业和承包商收益的贴现因子、承包商的声誉和能力、双方企业间的信任程度等因素,运用重复博弈理论,建立了关系契约激励模型,并对模型进行了求解和数值仿真。最后,得出了相应的研究结论。研究表明:承包商的声誉系数、能力系数、双方企业间的信任程度系数与双方企业收益的贴现因子正相关,承包商的努力成木系数与双方企业收益的贴现因

2、子负相关;制造企业和承包商之间的对称性关系契约与承包商绩效的波动幅度有关。关键词:业务外包;制造业创新;激励机制;绩效经济;作者简介:和征(1978-),男,陕西澄城人,博士,主要从事服务型制造、物流与供应链管理研究;作者简介:王进富(1978-),男,甘肃靖远人,博士,教授,主要从事产学研协同创新、全球战略客户管理、城市经济研究;作者简介:李勃(1986-),男,陕西西安人,博士,主要从事供应商管理、创新管理研究;作者简介:杨小红(1975-),女,甘肃兰州人,博士研究生,副教授,研究方向:市场营销。收稿日期:2017-

3、09-13基金:国家自然科学基金项目(71272117)ARelationalContractIncentiveModelforManufacturingOutsourcingHEZhengWANGJin—fuLIBoYANGXiao—hongSchoolofManagemerrt,Xi'anPolytechnicUniversity;Abstract:Intheoutsourcingprocessofmanufacturingenterprise,astheemployer,themanufacturingenterpr

4、isehasestablishedgoodcooperativerelationshipwithcontractor.Tnordertomaintainthestableandlong-termrelationshipbetweenmanufacturingenterpriseandcontractor,thediscountfactorofmanufacturingenterpriseandcontractor,contractor"sreputationandcapability,thedegreeoftrustbet

5、weentwoenterpriseswereconsidered,therelationalcontractincentivemodelwasestablishedbyrepeatedgametheory,andthemodelwassolvedandSimulated.Finally,thecorrespondingstudyconclusionswereputforward.Thestudyshows:contractor"sreputationcoefficient,capabilitycoefficient,the

6、degreeoftrustbetweentwoenterprisesarepositivelyrelatedtothediscountfactorsofmanufacturingenterpriseandcontractor,andcontractor'seffortcostcoefficientisnegativelyrelatedtothediscountfactorsofmanufacturingenterpriseandcontractor.Thesymmetricrelationalcontractbetween

7、manufacturingenterpriseandcontractorisrelatedtothefluctuationdegreeofcontractor'sperformance.Keyword:OutsouTcing;InnovationofmaiiufactUTingindustry;Excitationmechanism;PeTformanceeconomy;Received:2017-09-13一、引言当前,随着全球经济的发展,我国制造业正而临激烈的市场竞争,很多制造企业都实施了业务外包战略,即:将优势资源投

8、入到企业的核心业务上,而将非核心业务外包给其它专业公司来完成,从而降低企业成木,提高企业的市场竞争力。有关业务外包的概念研究,Prahalad&Hamel(1990)认为业务外包是企业将优势资源和能力投入到核心业务中,而将部分非核心业务委托给其它企业來完成的活动[1]。Sk订Iman(2000)、张明泉

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。