产品价值分析.ppt

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1、价值分析在设计中的地位与作用研究产品功能，更好地提高或保证功能的实施程度—这是消费者购买产品的真正目的；研究产品费用，以更少的费用可靠地实现功能或降低产品成本—这是消费者与生产者共同的愿望；提高产品的价值，更好地满足消费者的需要—这是人类社会整体效益所期望的。价值分析概述—价值分析的产生和发展价值分析（ValueAnalysis）产生于20世纪40年代的美国。二战期间，美军火工业迅猛发展，由于战争对物资的消耗和为了保证武器性能及交货期限，导致了对有限资源的大肆滥用，使美国物资短缺的矛盾非常尖锐，在100种

2、重要资源中，有88种需要进口。一个非常具体的原因导致了价值分析的产生。由于当时物资的短缺，美国通用电气公司同样遇到了困难，公司常用的石棉板严重不足，不仅价格昂贵，而且不能按时供货。工程师麦尔斯提出用一种价格较低且货源充足的材料代替石棉板。（石棉板的主要作用是铺在地板上防止给产品喷涂涂料时玷污地板而引发火灾）于是寻找到一种不易燃烧的纸，该纸不仅与石棉具有同样的功能，而且货源充足，价格仅是石棉板的1/4。价值分析概述—价值分析的产生和发展对以上问题进行分析整理，发现人们购买产品时，所希望得到的并不是产品本身，

3、而是产品所携带的能够实现某种需求目的的功能,从而产生了价值分析ValueAnalysis--VA。通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能，因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料，由此促生了《价值分析》的问世。此后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。国外发展价值分析的过程大体经历了以下四个阶段：1、降低材料费用：如改变产品形式、尺寸和材质等。2、改进现有产品：如改变设计、加工方法等。3、新产品

4、的价值工程：在新产品开发时运用价值工程。4、系统的价值工程：对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。价值分析概述—价值分析的命名价值分析ValueAnalysis—VA：一般用于老产品的改造价值工程ValueEngineering—VE：一般用于新产品的开发价值分析概述—价值分析的定义价值分析是一种方案创造与优选的技术。它研究产品（或作业）如何以最低的产品寿命周期费用，可靠地实现用户所需的必要功能，以提高其价值，取得更好的技术经济效益的有组织的活动。价值分析概述—

5、价值分析的定义价值分析对象产品内容产品功能和费用价值提高价值取得更好经济效益重点手段功能研究最低寿命周期费用可靠实现用户功能研究结果目的价值分析在产品设计中的应用—提高产品价值的途径第一种：V=F/C电子技术由电子管晶体管集成块第二种：V=F/C提高产品的美学功能第三种：V=F/C使用新材料、新工艺第四种：V=F/C产品由单一功能向多功能发展第五种：V=F/C原产品由于设计时的粗劣而存在多余功能时；原产品设计时过高估计了用户消费水平；为了适应经济水平和使用水平较低的用户需要时。价值分析在产品设计中的应用—

6、应用程序（一）分析问题的过程价值分析在产品设计中的工作步骤基本步骤详细步骤价值分析提问提出问题一、确定目标1、确定对象2、收集信息（1）对象是什么（2）应该了解什么情况分析问题二、功能分析3、功能定义4、功能整理5、功能评价（3）它的功能是什么（4）它所处的地位是什么（5）它的成本与价值是什么综合研究三、方案创造6、方案创造7、概略评价（6）有什么好方法实现同样功能（7）哪种新方案最好对比评价四、方案评价8、制定具体方案9

7、、试验研究10、详细评价（8）新方案有什么具体问题（9）能可靠地实现功能吗（10）

8、新方案比原方案好在何处选定实施五、方案实施11、提案报批12、方案实施13、VA成果总评（11）新旧方案对比是否充分（12）新方案可行吗（13）VA实施成果比预计的如何价值分析的步骤归纳如下：一.对象确定与信息收集二.产品功能分析三.产品功能评价四.功能方式的创造与概略评价五.方案的具体设计六.方案的评价与选定价值分析在产品设计中的应用—应用程序（二）一.确定对象与信息收集——价值分析对象的确定1.项目确定的原则（1）与企业的经营方针和发展方向相一致的原则A.社会利益方面①国家计划内的重点产品②重点工程建

9、设项目中的短缺产品③社会需求量大的产品④公害、污染严重的产品B.企业发展方面①市场潜力大的产品②有发展前途的产品③正在研制中的产品④对企业有重大影响的更新改造项目C.市场竞争方面①用户意见大的产品②竞争激烈的产品③市场占有率需要扩大的产品④需要开拓新市场的产品D.扩大利润方面①企业主导产品②利润低的产品③原材料耗用高、利用率低的产品④能耗高、生产周期长的产品(2)有利于提高价值的原则上面所讲的与企业经营目标相一致的产品或项目，