资源描述：
《中国制造发展之路培育核心竞争力以华硕电脑公司为例.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、中国制造发展之路培育核心竞争力以华硕电脑公司为例［内容摘要］:在经济全球化的形势下，目前中国许多企业都以OEM的方式求得生存，成为世界的“中国制造二但是其中大多数仍处于发展阶段，怎样由OEM向ODM、OBM迈进,是今天“中国制造,，亟待重视的问题。企业欲持续成长发展，就必须建立和培育自己的核心竞争力。本文将以核心竞争力理论为指导，结合“成功华硕”案例，对这一问题进行深入探究。［关键词］:核心竞争力成功华硕价值链巨狮策略共好技术营销［教师点评］:ChinaMadedevelopment'sway:developCoreCompetencecaseofASUS
2、CompanyComputerScienceandTechnology,CollegeofInformationandEngineeringAbstract：Underthetendencyofeconomicglobalization,mostofChinesecompaniescurrentlyliveontheformofOEM・Itisbecomingtheworld's"China-Made",whichreferstoashiftoflabourmarkettoChina.However,theyhavemostlystillstayedint
3、hegrowthstage.TheChina-Madehasamainproblem:howtodevelopfromOEMtoODMorOBM.TheansweristhatanycompanywhichwantscontinunousgrowthdevelopmentshoulddevelopitsownCore中国制造发展之路培育核心竞争力以华硕电脑公司为例［内容摘要］:在经济全球化的形势下，目前中国许多企业都以OEM的方式求得生存，成为世界的“中国制造二但是其中大多数仍处于发展阶段，怎样由OEM向ODM、OBM迈进,是今天“中国制造,，亟待重视的问
4、题。企业欲持续成长发展，就必须建立和培育自己的核心竞争力。本文将以核心竞争力理论为指导，结合“成功华硕”案例，对这一问题进行深入探究。［关键词］:核心竞争力成功华硕价值链巨狮策略共好技术营销［教师点评］:ChinaMadedevelopment'sway:developCoreCompetencecaseofASUSCompanyComputerScienceandTechnology,CollegeofInformationandEngineeringAbstract：Underthetendencyofeconomicglobalization,mos
5、tofChinesecompaniescurrentlyliveontheformofOEM・Itisbecomingtheworld's"China-Made",whichreferstoashiftoflabourmarkettoChina.However,theyhavemostlystillstayedinthegrowthstage.TheChina-Madehasamainproblem:howtodevelopfromOEMtoODMorOBM.Theansweristhatanycompanywhichwantscontinunousgro
6、wthdevelopmentshoulddevelopitsownCoreCompetence.CombiningtheCoreCompetencetheoryandthepracticalcaseofASUS'success,thispaperwilldescribethetermanddiscusshowitimprovesthecorporateability.Keywords:CoreCompetence,ASUSSuccess,ValueChain,HugeLionstrategy,GungHo!,TechnologyMarketing序言世界制
7、造业中心自蒸气机发明后就一直立足于欧洲，后來转移到美国，“二战”后，乂转移到以日韩为首的东南亚诸国。20世纪90年代后期,开始向中国转移。时至今天,不管是自动迎合还是被动接受，屮国许多企业都以OEM（OriginalEquipmentManufacture,原始设备生产商），的方式求得生存，成为世界的“屮国制造”。但是，屮国的OEM厂商大多数仍处于发展阶段，主要表现在：OEM发展的历史短；OEM产品技术含量偏低，技术跟进不够快；制造工艺相对落片，制造水平不高；依靠原始的低成本劳动力获取竞争优势，这使屮国制造的优势过多集屮于劳动密集型产业上。怎样由劳动密集型
8、向资本密集型、技术密集型升级，由OEM
9、»JODM（Origina
