以乌局为例试论精益生产对提高铁路运输效率的作用.doc

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1、以乌局为例试论精益生产对提高铁路运输效率的作用姓名：李明航学号：09241012班级：经济0901题目：《试论精益生产对提高铁路运输效率的作用》《乌鲁木齐铁路局开展运输精益生产的意义与启示》作者：荣朝和（北京交通人洋经济管理学院，北京100044）宋徳玺（乌鲁木齐铁路局，乌鲁木齐830011）文献来源：《铁道学报》2008年8月（第30卷第4期），11〜15页《铁道经济研究》2007年（第3期），12〜16页缩写部分：一、精益生产的概念与铁路运输精益生产实践精益生产的主要思路是从精细要求出发，清除企业生产活动中那些低效率环节和流程，

2、以最少的浪费和最低的成本创造出满足客户需求的价值。铁路运输产胡的生产与消费是同一过程，对运输生产空间尺度和时间准确性的要求使得精益生产对铁路运输更必要。2005年下半年，乌局增运补欠的圧力增大，靠传统会战方式拼体力拼设备，弊端重重，还可能造成很多安全问题。在这种情况下，乌局开始考虑推广采用哈密分局的经验，以精益生产的思路内涵扩大再生产。2006年以来，乌鲁木齐铁路局实施运输精益生产，使运输组织效率得到明显改善，运输经营指标实现突破。乌局的探索性实践证明，精益生产是铁路企业实现内涵扩人再生产的有效途径。乌局根据运输生产的实际特征，抓住

3、了精益生产在铁路实施的几个基本要点。关心自身能够利用的各种资源，强化其可控性，特别是提高核心资源的使用效率，并促使金业资源向优质资源转变，以便让同样数量与规模的资源创造更人的价值。二、铁路企业的资源特征与可控性铁路的生产和运营需要拥有庞人的资源，可分为内部资源、外部资源等；此外，还存在特殊共用资源及需上级部门配置的能力资源等。有些情况下企业对其所拥有或可动用的资源实际上利用得并不很理想，部分资源处于闲置或低效率使用状态，有些资源甚至被当作劣质资源。通过精益生产提高对各种资源的控制力，企业就可以显著提高资源的使用效率，同时提高生产能力

4、和市场竞争力。运输企业必须关心自身能够利用的各种资源，提高核心资源的使用效率，使其向优质资源转变，以便让同样数量与规模的资源创造岀更大的价值。三、精益生产实现运输组织优化的主要途径(1)优化运输组织方式装车地始发直达列车是按照铁路运输规模经济的需要，体现集约化经营、低浪费、高效率的运输组织模式，开行越多，运输生产中的无效与低效作业越少，运输效率越高，支出成本也越低。乌局的措施从根本上拉动了全局运输组织的优化与完善，促成由传统的被动适应式生产向主动订制式生产转变。(2)改善内部契约关系从契约角度看，精益生产的实质是对企业内部契约关系的

5、重构与显化。精益生产制的执行基础，是以价值增值为导向的再造流程、标准化作业以及量化考核三项工作，而这三项丁•作所依赖的都是依据价值分析构建起来的内部契约关系。抓住这三项工作，实现了运输生产系统多层次委托一代理契约关系的重新构建(3)优化经营组织结构乌局按照系统集成思想，将全局各类运输资源划分为4个子系统，打破各专业系统管理内部循环、资源自我使用的固有格局，使“以调度指挥为核心”由宏观要求变成了具体实在的运作机制。精益生产正通过转变运输组织方式、改善内部契约关系和优化经营组织结构，在铁路系统构建一种精益运输组织模式。四、以乌局为例的铁

6、路企业运输生产实践乌局根据本身运输生产的实际特征，首先抓住了精益生产在铁路实施的以下几个基本要点：(1)在生产体系中突出调度指挥机构的地位和作用；(2)在技术方案制定上尽叮能开行装弃■•地始发言达列布，减少中间生产环节；(3)在运输组织过程中通过精细管理利用好线路和限制口的输送能力；(4)针对货车保有量不足的严重制约，人力压缩中停时，加快车辆周转速度；(5)通过流程合理化在所有环节上有效控制成本支出，实现运输生产与经营管理的有机结合。乌局在实现运输精益生产的过程中采用的重点推进的办法包括：(1)再造生产流程；(2)狠抓关键项点；(3

7、)建立站区组织；(4)整合场站资源；(5)强化分析考核；(6)优化经营结构。精益生产制的实施对乌局运输组织效率产生了明显的拉动作用，主要表现在：(1)拉动运输生产经营指标人幅度提升；(2)拉动运输资源的利用效率明显改善；(3)拉动运输生产流程的合理化；(4)建立了更为科学有效的生产指标体系；(5)推进运输金业经营管理的信息化；(6)推动各类设备设施修程修制的完善。乌局的探索性实践证明，精益生产是饮路企业实现内涵扩人再生产的有效途径。精益生产不同于以往主要依靠加人资源投入或技术于段升级提高运输能力，而是一•种通过组织优化内涵扩人再生产

8、的手段；也不同于以往通过增加工作数量在表而上提高生产效率，而是通过减少无效作业并提升流程屮每一项必要作业的价值，去提高企业的经营效率和效益。五、精益生产对企业经营的影响与思考精益生产给乌局带来了一系列深刻变化，人人提升了企业的内在素质