企业移动信息服务系统建议书.doc

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1、惠普企业移动信息服务系统项目建议书1保密说明32总体介绍23系统目标和项目背景44解决方案54」项目开发原则54.2HP消息平台第一期工作内容54.3总体结构和逻辑功能模块65工作计划和时间安排75.1工作任务与吋间安排75.2交付内容和结果86项目组结构和人员责任86」项H组结构和成员责任86.2质量控制97费用估算91保密说明木建议书屮的内容是新润迅网有限公司技术开发的专有信息。这些信息不应该扩散到惠普公司以外,同样,也不应该在非评佔此建议书的前提下,复制、使用或扩散此建议书。如果根据木建议书屮的内容,新润迅网有限公司最终获得了双方签定的合作协议,惠普公司将有权父制、

2、使用或扩散合作协议屮规定的内容和信息。这种保密要求并不限制惠普使用从没有限制的其它途径屮得到的木建议书屮用到的信息。2总体介纟新润迅网有限公司将与惠普合作,为惠普建立移动信息服务系统。在该建议书里,新润迅网有限公司将确定该项目的范围和计划阶段的内容。新润迅网有限公司将与惠普一起工作,提供下列服务:•提供惠普企业移动信息服务系统技术结构设计•提供惠普企业移动信息服务系统应用开发和相应的技术支持•帮助惠普分析该系统的用户环境和业务处理流稈•参与惠普企业移动信息服务系统解决方案的测试和实施,帮助建立惠普企业移动信息服务系统的网络基础木建议书将包含如下内容:1.系统目标-本章叙述

3、了项目的背景及项目要实现的目标2.解决方案-木章给出了新润迅网有限公司准备采用的项目实施方法和步骤,以保证项目的顺利实施和实现上述目标1.角色和责任-木章叙述了在项目实施的全过稈屮,新润迅网有限公司和惠普以及合作伙伴备方的角色和责任2.项目实施计划-木建议书给出了项目实施的一个初步计划和时间表3.项目费用估算-木章给出了项目从计划,准备,执行到完成所需支付的费用的一个估算新润迅网有限公司致力于提供电了衙务解决方案,旨在帮助客户快速、有效地利用企业现有资源,搭建适用于企业自身运营需要的电了商务平台。新润迅网有限公司为客户提供服务基于以下原则:•帮助客户更深入、准确地理解他们

4、的商业需求。•通过技术转移帮助客户获得项目的成功。•与客户建立长期协作伙伴关系。3系统目标和项目背景需求分析:•HP市场业务部主要经营的是些耗材产品和办公用品,如PC,PRINTER,硒鼓等等,HP公司经常需要把和这些产品相关的一些信息如促销、打折和一些返利的信息及时的发送给客户和经销商,经销商也经常需要杏询自己的返利。•目前HP向经销商传递信息主要是采用打电话和发传真的方式,经销商查询白己的返利也主要通过打电话的方式,现在HP把一些信息放在网上,经销商也可以上网进行查询。由于HP公司客户群比较大,通过电话和传真的方式传递信息处理量大,费事费力。非常的不方便,需要建立更有

5、效的通道去满足业务需求。•经销商不能及时得到公司备种销悟信息,影响了市场响应速度。系统目标•惠普通过internet向系统上载标准格式的载有备种需要传达的信息的Excel表格,上载后的表格会被自动的分析处理,自动的通过短信息向这些客发送他定制的news和Rebate.•经销商可以上HP网站定制所需信息。•HP拥有白己的主页血。系统收益惠普企业移动信息服务系统,实现信息互动,多级权限控制,强大的统计杳询功能,加快信息反馈速度,提高市场反应效率,加强对经销商的管理和沟通,为管理者提供一个强有力的管理支撑。•及时传达备种公司政策,促销活动,促进销售。•强化销售渠道管理•提高企业

6、市场响应速度,提高企业运营效率•加强公司与客户的沟通密度,提高客户忠诚度4解决方案针对HP公司的业务需求,我们定制了HP信息平台网络解决方案。这套解决方案将会大大提高HP公司和经销商Z间的信息传递,提高工作效率,减轻工作负担。4・1项目开发原则项目管理方法将遵循MicrosoftSolutionsFramework(微软软件工稈开发准则)来进行。MSF是微软公司开发人员、顾问服务人员、技术支持人员及客户和合作伙伴长期进行产品及项目开发的经验的总结,是一套大型系统开发指南,它讲述了用组队模型、过稈模型和应用模型来开发Internet结构的M用稈序,在Microsoft的工具

7、和技术的基础上,建立并开发分布式企业系统应用。这些经验和准则在实践屮被证明是十分成功的。项目实施过程如下图所示:Proj.PlanApprovedScopeCompleteFirstuseMilestone4.2HP消息平台第一期工作内容根据HP公司的业务需要,我们制定了第一期HP消息平台的工作目标:1.微软项目管理方法(MSF)的培训2.HP消息平台要实现的主要功能:I.HP对网站的管理功能>短信息的发送功能:HP公司可以登录网站后可以H由的选择组或单个客户发送信息。>用户管理:可以任意的添加和删除用户,修改用户密码、手机

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