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时间:2020-02-06
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1、秘书理论与实务思考1.秘书实务学的是什么?2.秘书实务的学习要求?3.秘书实务的学习目的和学习效果?案例导入简单的工作不简单女秘书工作———典型的一日苏珊小姐为一家饮料公司地区分公司的行政助理,她说:“我所担负的责任较重,有许多紧急事件需待处理,我发觉我的日常工作几乎无定规定制可言。“苏珊选择星期四这一天作为示范,说明一位秘书典型的一日。这一天,麦克经理已因公出差,而惠特经理正准备远行。苏珊的一天工作详记(办公时间从上午9时到下午5时,中间有1小时午餐时间,两次咖啡小憩各15分钟)。8:30抵达办公室。整理仪容,检查办公
2、用品。整理惠特经理办公室及检查麦克经理办公室。8:55检视手中的工作,开始誊正昨天听写的两封信,尽快送请惠特经理签名。完成信稿放人签名卷夹中,置于惠特经理案头。(信件宜如此慎重处理,以免他人窥视)9:15拆阅并处理第一批邮件。留下必须由我直接作答的,惠特经理到达办公室,嘱我到他办公室作大约5分钟的口授笔记。迅速整理出即将讨论的事项,因他即将于下午远离,公差两星期。向惠特经理报到,听写时,两度因电话而中断,然后继续笔记。回到办公桌后,回复一紧急电话。请杜娜小姐听第二个电话。她正接受训练,一旦我担任麦克经理的行政助理后,即将
3、为惠特经理工作。惠特经理把他的旅行计划交给我,交代他外出期间要我处理的事情,并电告杜娜小姐,以她能协助我工作表示高兴。惠特经理当面嘱咐如有需要可找他人帮忙,以完成交办事项,因为他知道我还得替麦克经理做不少事。9:50回到我的办公桌,检查档案,获取必要的资料,回复在惠特经理办公室所接听的电话。捡出必须由惠特经理过目的航空信件。无特别紧要待复函件,摘记几项待办事项,俟第二次邮件到来再处理。接听几通电话,其中一通为一位盛怒的客户B先生打来的,他要与麦克经理直接讲话,他不相信麦克经理已经外出,最后我才婉转问明原委,并应允他立即查
4、明,尽快打电话告诉他。10:10决定前往征信所,核对B先生的帐目,请杜娜小姐照顾我的办公室,并告诉惠特经理我要到征信所去,征信所事忙一时无法查对,答应中午以前电话告诉我。10:20回到办公桌,记下征信所午前会来电话,不然,我应打电话去问。咖啡小憩时间,但已无法分身了。告诉杜娜小姐旅行信用证书的用法并叫她到出纳室。稍后并告诉她登记月支帐的方法。杜娜小姐回来后,将准备交由她接替的工作:复制文件、校对、正式信件的打法、推销员所报费用数字的核实等,一一交待。杜娜小姐从出纳室带款返回办公室,在我面前点清,当她交钱给惠特经理时也将当
5、面点清,这一点很重要。一旦点清无讹,以后再有差错就毋需负责。10:40开始誊清惠特经理口授信件。文书中心来电话说,他们为惠特经理打印推销业务会议议程表,因为事忙,无法如期在今天完成。我决定无论如何明天一定要做完(我通常皆较实际需要时间提前几天,以防临时赶不及,但我并没有明白告诉他们)。11:10打好数封信函送请惠特经理签名,并影印其中部分信函,我在他办公室时,惠特经理接听一通私人电话,决定提早于3点钟,而不是原定的5点钟动身,因此,我至少必须在2点半左右为他准备好应带的公事包。11:15回到办公桌,打三通电话分别通知同仁
6、,将原定4点钟召开的会议 提前到2点钟。惠特经理应带的文件几乎皆已备齐,为了慎重起见再检查一遍,并通知杜娜小姐来作实地见习。征信所来电话,告知客户B先生的帐目详情,既得完整资料,自可回复B先生电话。一面打电话,一面教杜娜小姐留心为惠特经理所准备应带的文件。与B先生通电话,他似乎很满意,将经过记下准备告知麦克经理,并将这种作业程序示知杜娜小姐,当我的上司远行期间,我皆将所有重要电话及访客谈话摘要记录,函件也做札记。惠特经理的公文包已准备妥当,只等最后一份的资料。11;45整理档案并与同仁会议后,开始处理麦克经理的信件,
7、他希望当天能知道来信大致内容。惠特经理提早离开办公室去进午餐,当他经过我的办公室时,交给我一份简短的备忘录。说是回到办公室时再由他签名,我的案头始终准备好一本笔记簿。翻在空白的一页,以备不时之需。将备忘录立即誊正。并置于惠特经理办公室的签字卷夹内。第二批邮件到达,很快地过目一遍,其中有一件需要惠特经理立即注意,从档案中找出有关资料附于来信之后,一并置于惠特经理办公桌上的“速件”卷夹内。12:15正准备在办公桌进食三明治时,接待员通知一位客户要见麦克经理,假如麦克经理此时尚在办公室,照例会留访客进午餐,乃决定请客人到我们的
8、餐厅用膳,巧遇市场调查部门的高先生,乃一并邀他同桌进食,请来客在访客名簿上签名。杜娜小姐通常都在1点正吃午餐,征求她是否能改变计划,暂且照顾一下我的办公桌,留一便条与惠特经理,告知他我去何处。1:15重回办公桌,高先生仍陪着客户并将代为送客。将进餐时与客户谈话 要点记下,留供麦克经理参考。并将来客姓名记人访客名单
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