企业管理案例分析.ppt

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1、案例分析——亨氏公司三代总裁创新史人力0901刘扬李榕华李辛萌喻艳案例介绍公司简介1869年，由亨利·约翰·海因茨创办了亨氏公司的前身。到1888年，公司更名为H·J亨氏公司。如今，亨氏集团遍布全球110多个国家和地区,拥有150多种全球著名品牌，是全球营养食品工业无可争议的领导者之一。集团的主要产品包括调味品（番茄酱、调味品和各种调味酱）和正餐及快餐食品（冷冻食品、婴儿食品、小食开胃食品和汤、意大利面食）两大类。亨氏慧睡宝:说睡就睡！亨氏番茄酱：TheRightChoice案例介绍1875海因茨创办公司1888公司正式更名H·J

2、亨氏公司1900提出销售广告“57变”1906支持卫生条例并获得声誉1919海因茨去世，霍华德任总裁1941公司年销售额突破1亿美元霍华德去世，杰克任总裁1966公司体制、营销模式改革杰克任董事长，伯特·古金任总裁1973奥莱利任总裁，后兼任董事长1975适时买下赫宾格公司80年代后面对竞争，提出“一分一厘做文章”销售额大体持平利润持续增长案例分析题1．亨氏公司的成功秘诀是什么？你能从中得到什么样的启示？严把卫生质量；树立品牌意识；把顾客利益放在首位重视公司信誉、社会形象提高员工积极性；重视人才选拔；领导的明智决策劳资融洽选贤任能

3、广告宣传；体制改革；经营模式转变；把握市场趋势抓住市场机遇营销方式创新；生产管理创新产品多元化注重创新精神案例分析题2．“领导才能不是天生的。”这句话的观点是否正确？从杰克的成长过程中你能领悟到什么？正确的。后天的培养企业领导是引发变革的力量案例分析题3．海因茨在人事管理上采用什么手段？起到怎样的效果？关心体贴员工；平易近人感动和振奋；热爱工作；海因茨员工工作热情、效率提高坚持可持续发展案例分析题4．假如你是下任总裁，你将怎样办公司，再创辉煌？领导文化建设寻求良好合作伙伴策划、制作：李辛萌主讲人：李榕华喻艳资料：刘扬ThankYo

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