SMS案例演示.ppt

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1、山东维修部SMS案例演示山东维修部SMS案例演示组织结构质量管理部质量审核SMS管理风险管理质量监察人员资格管理维修记录管理适航性资料管理信息管理规章程序管理安全保证风险管理专家小组山东维修部山东分公司安技部SMS管理室工程技术公司质量管理部SMS分部山东维修部SMS案例演示岗位职责1.信息收集2.信息获取和分析3.系统评价4.预防与纠正措施山东维修部SMS案例演示安全保证人员岗位职责1.风险管理启动2.组织专家组进行系统和工作分析以及危险源识别3.组织专家组进行风险分析和评价4.风险控制5.危险源数据库的管理山东维修部SMS案例演示风险管理人员1.进行系统和工作分析2.危险源识别3.

2、进行风险分析和评价4.制定风险控制措施山东维修部SMS案例演示风险管理专家小组岗位职责案例描述案例介绍：2010年5月9日，B-6008飞机执行MU526航班在青岛短停，航线维修人员在检查发现右前登机门应急作动筒氮气压力低后，立即到停机坪氮气存储区领取氮气瓶，准备进行充气工作。但此时存储区内所有氮气瓶都已悬挂待充标牌，均处于不可用状态。于是，维修人员不得不到机坪外较远处的设备设施保障中心氮气瓶存储仓库领取可用氮气瓶，险些造成航班延误。山东维修部SMS案例演示演示目的通过该演示介绍了山东维修部SMS管理人员在收到上述案例的日志报告后，按照SMS程序要求开展反馈性风险管理工作的方法和流程。

3、山东维修部SMS案例演示程序本案例所涉及程序SDMOP01-002值班管理程序SDMOP03-034安全保证工作程序SDMOP03-036风险管理程序山东维修部SMS案例演示工作程序：依据SDMOP03-0344.1.1.1要求工作内容：安全保证人员在2010年5月10日按程序查阅青岛航线车间5月9日的车间值班日志。工作成果：收集车间值班日志安全保证人员安全保证流程山东维修部SMS案例演示无潜在新风险/控制措施符合无潜在新风险/控制措施不符合运行文件运行过程信息获取信息分析系统评价预防/纠正措施政策/资源管理风险管理有潜在新风险/无效的控制工作程序：依据SDMOP03-0344.1.1

4、.2要求工作内容：安全保证人员在2010年5月10日按程序查阅青岛航线车间5月9日的车间值班日志时，发现该事件比较严重，便将该信息提取出来，进行进一步的分析。工作成果：获取该信息源安全保证人员安全保证流程山东维修部SMS案例演示无潜在新风险/控制措施符合无潜在新风险/控制措施不符合运行文件运行过程信息获取信息分析系统评价预防/纠正措施政策/资源管理风险管理有潜在新风险/无效的控制工作程序：SDMOP03-0344.2.1.1要求工作内容：5月10日安全保证人员立刻召集相关人员对该事件进行了深入的分析，并制定出相应的临时措施。工作成果：《机务系统持续性信息获取和分析表》安全保证人员山东维

5、修部SMS案例演示无潜在新风险/控制措施符合无潜在新风险/控制措施不符合运行文件运行过程信息获取信息分析系统评价预防/纠正措施政策/资源管理风险管理有潜在新风险/无效的控制安全保证流程工作程序：SDMOP03-0344.2.1.4要求工作内容：在分析过程中，发现该信息存在安全隐患，安全保证人员当天将该信息通过《反馈性系统评价通告》输出至风险管理人员处理。工作成果：形成反馈性系统评价通告，输出给风险管理人员。安全保证人员山东维修部SMS案例演示无潜在新风险/控制措施符合无潜在新风险/控制措施不符合运行文件运行过程信息获取信息分析系统评价预防/纠正措施政策/资源管理风险管理有潜在新风险/无

6、效的控制安全保证流程工作程序：依据SDMOP03-0364.2.1.1的要求工作内容：5月10日收到安全保证人员提交的《反馈性系统评价通告》后，风险管理人员立即启动了系统反馈性风险管理。工作成果：风险管理启动。风险管理人员山东维修部SMS案例演示风险管理启动系统和工作分析危险源识别风险分析风险评价风险控制(措施制定和审批)风险控制(发布风险通告和验证表)风险控制(措施跟踪验证)风险控制(危险源修订)风险管理流程工作程序：依据SDMOP03-0364.2.2.1的要求工作内容：风险管理人员按照公司SMM《安全管理手册》的规定、方法和工具，组织风险管理专家组对该系统和流程实施“系统和工作分

7、析”。工作成果：填写《风险管理工作表》的“系统和工作分析”部分。风险管理人员山东维修部SMS案例演示风险管理启动系统和工作分析危险源识别风险分析风险评价风险控制(措施制定和审批)风险控制(发布风险通告和验证表)风险控制(措施跟踪验证)风险控制(危险源修订)风险管理流程工作程序：依据SDMOP03-0364.2.3.1的要求工作内容：风险管理人员按照事件推导法对危险源进行了识别。工作成果：填写《风险管理工作表》的“危险源识别”部分。风险管理人员山