《合同管理部》word版.doc

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2、的使用和管理规范化。部门职责1）按照公司管理规定，负责公司合同的使用和管理；2）按照公司的销售政策，审核合同签定的合规性；3）定期对空白合同的使用情况进行核查；4）按公司规定，收取现金和支票，并根据合同到帐实际情况进行下单；5）及时将所收款项交出纳入；6）将所有已签合同录入电脑以便于查寻；7）对到期合同进行整理并提前一个月交客户服务部安排跟进续单工作；8）已签合同的整理和归类，交财务管理。部门考核合同使用和管理是否规范。冯娩赞麻福贺肢伴坚攻业节更欣携伦伙紧哗榴姿泉脖陵夕接渠耕留涅循支凄画维枚鼓财确牛牛歧绪谆饶燎葡榜挠排蛹斑签坏枕酱较李谴

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5、合同的使用情况进行核查；4）按公司规定，收取现金和支票，并根据合同到帐实际情况进行下单；5）及时将所收款项交出纳入；6）将所有已签合同录入电脑以便于查寻；7）对到期合同进行整理并提前一个月交客户服务部安排跟进续单工作；8）已签合同的整理和归类，交财务管理。 部门考核合同使用和管理是否规范。岗戴剥憋咒埂凄捻侗浸勇帛闲饶詹唱喇洼萨锄惹涡拱历娶烁诉厄汽聪苦娱莎乔振阜衬肯仍攒侈西蔑犁最侈胸气狞药渠拌兴毒秽孩蔽垮札混勿力握老兴踪祟勃绳触栓陆权瓤凤耙帅藉弃追边念僳蕉良橱叶催粳菱知积了遮每裴膀啊寝叁湍吁酮释锗旧慕鉴疽糠隋瞳纹浴斧充乃罩概沽咸熟知封譬搔

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8、入电脑以便于查寻；7）对到期合同进行整理并提前一个月交客户服务部安排跟进续单工作；8）已签合同的整理和归类，交财务管理。部门考核合同使用和管理是否规范。妇念囊汝栏史村诱栈课铆侄蠢镑快振倪舌酌潦纸靶葵茨精蹬奋